一共有三面,一面HR,二面部门主管,三面部门经理。面完之后,我就决定不去这家公司了。这是一面的HR的面试情况:
问职业规划,问简历上的一些实习经验,就问在那个公司实习是了什么,然后就磕离职问题了。
今天去面试了,觉得HR不够专业,虽然我不是做HR这一块的,但是我有好友在做HR这一块,HR的职责在于什么?在于招人?我想不全是吧。
HR的职责除了招人,更多的一部分是配合运营市场部进行扇风点火,为公司的商业活动造势,告诉大家说公司最近要搞一个怎样的活动,需要你们怎么怎么做,过后有什么好处给你们,以此鼓励公司员工的积极性,有付出,就有回报,这是员工与公司的共识才对。如果这些传达到了,相信没有一个员工会出走。有时,公司会留不住人,有可能不是员工的问题,而是HR没有调动员工的积极性。那么,这种就是只会招人,然后留不住人的HR。
今天我有些蒙了,这是我面了这么多的面试,第一次有HR反复强调员工的跳槽问题,每年要重新招一百多新员工,还说是员工觉得一些惩罚的规章制度不好,或者没有工作的积极性......我纳闷,公司的规模也就500-1000,每年招那么人,那员工得在这里干的多没劲才跳槽的啊?
至于今天的面试,还真是,我面过那么大大小小的公司,这是我第一次在面试中,有面试的HR重复强调员工离职问题,拜托,我知道HR你的目的,只是要看我的工作稳定性,我也的确有在这个岗位上的长远目标,那么这个长远性目标才是你要测试的工作稳定性才对;而HR你一直强调的公司离职问题从中反应出的稳定性,说的是什么?--说的是呆在同一家公司,不跳槽的稳定性,好吗?!
面试,面试,该是看面试者与公司的匹配度,至于留不留得住人,那就看HR的本事,有没有扇风点火的能力。...查看更多