工程部门经理

1. 全面负责工程部的各项日常工作；
2. 负责制定工程部各项工作流程，部门人员分工，绩效考核，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
3. 负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；
4. 负责对接甲方、监理公司、项目管理公司、设计院；
5. 负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；
6. 负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；
7. 负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；1
8. 负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；1
9. 负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；1
10. 负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；1
11. 负责工程成本预算及审核工程款支付；1
12. 负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司其他部门工作的沟通与协调；1
13. 负责审核工程结算及尾款的计算工作；1
14. 完成公司领导交办的各项临时工作；1
15. 负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；1