饲料原料采购员

1. 根据项目营销计划和工作开展计划制订采购计划，并督导实施。
2. 制定本部门管理制度及流程，建立规范化的管理体系。
3. 监控物资采购状况，控制不合理的采购和消费，避开由于市场不稳定所带来的风险。
4. 按计划完成公司各类物资的采购任务，在预算内做到开源节流。
5. 监督部门采购人员的采购业务，严格执行公司制度，讲信誉，不索贿、受贿，与供应商保持良好的合作关系。
6. 定期了解物资库存情况，避免物资积压或货源不足。