理论

1. 制定和实施公司战略，预算计划，确定公司的经营方针和经营形式；
2. 发掘市场机会，主持拟定公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3. 监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；
4. 简历公司组织体系和业务体系，负责高等管理团队的建设，选拨中高等管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
5. 全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展占率方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
6. 不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。