信息管理总部

1. 根据公司发展战略和经营目标，组织拟定年度部门工作计划、公司年度、季度、月度各项采购计划，在公司年度总预算下，准确编制年度非经营成本预算，并视公司情况适时调整；
2. 根据公司目标效能管理制度及标准，在总部集团管理办支援带领下全方位做好目标任务管理、效能管理、关键管理、沟通管理、督办整改管理、登统计管理等工作；
3. 全面落实各项行政管理制度，严格监督检查，集中行使行政奖罚建议权并按集团管理办发文落地执行，领导建立并优化本部门的工作机制和流程，提升公司的行政管理支撑水平和能力；
4. 全面领导做好固定资产、合同、资料、车辆、仓库、办公秩序、发文公告、文印、会议、风险防范、保密管理及办公易耗品的采购工作，及时提交各类行政管理数据和意见；