雅培物流

1. 负责制定并持续完善海航现代仓储控股整体发展战略规划，制定海航现代仓储控股战略目标的落实计划与步骤，指导、监督各单位完成相应工作；
2. 基于公司的资源和运营能力，结合相关战略规划，分解战略目标，制定战略实施计划，推进公司战略的快速落地；
3. 跟踪并收集仓储行业相关市场和竞争信息，绕海航现代物流发展的热点和重点问题，开展系列课题研究，分析外部机遇与挑战，以及内部优势和劣势；
4. 以系统思维从产品定位和组织流程等方面承接战略落地，将战略目标进行细化、分解，促进企业战略的达成；
5. 统筹海航现代仓储成员企业，提升内部资源运转效率与战略配合，促进产业整合与协同；
6. 定期开展战略实施计划评估工作，分析影响战略规划的因素波动状态，对战略进行相应调整，保证战略行动的正确运营轨道。