市场销售部客房预订员

1. 根据市场动向、特点、客源构成，拟定市场销售计划，制定销售预算，确定不同季节的散客、公司、会议、团队客源比例及相应的价格方案，确定客房出租率、平均房价和销售收入，形成酒店销售预算方案。报财务部和总经理审批后，纳入酒店整体预算，形成目标管理责任指标，并组织贯彻实施。
2. 督导销售代表深入市场，组织客源，保证月、季销售任务的顺利完成。
3. 定期召开销售例会，分析市场动向、特点、周围同档次酒店的销售状况、竞争趋势。掌握酒店各类客源销售指标的完成情况，针对销售工作中存在的问题及时提出改进措施。
4. 调整营销部和前厅、客房、餐饮等各个部门的关系，及时同有关部门协商解决存在的问题。