战略支持

1. 组织制定战略规划，负责检查、评估战略实施情况，修正战略目标；
2. 负责建立公司规范化、标准化管理体系，提高经营管理效率；
3. 组织制定公司年度经营计划，并监控执行情况；
4. 组织经营计划实施的阶段性总结，提出经营调整策略，确保经营目标有效达成；
5. 负责对公司组织架构、授权体系提出优化或调整建议方案；
6. 完善公司制度流程体系，组织修订各项管理制度；
7. 负责指导下属公司建立和完善制度管理体系；
8. 监控子公司标准化管理的执行，并及时给予指导；
9. 负责组织公司级经营、运营会议，督办会议决议事项并跟踪执行。