主管计划推进和生产的副总经理-外聘员工

1. 根据总经理授权，全面主持整个公司生产管理工作，代表总经理对生产管理的相关事务进行全面管理。
2. 根据公司经营计划组织安排生产，科学统筹，组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。结合外部市场及内部库存等情况，及时调整和优化生产方案，提升效率，降低成本。
3. 负责组织起草生产管理规章制度和标准程序，组织实施并监督执行；负责本部门职责权限、薪酬、绩效机制的建设，并监督执行落地。做好本部门团队建设工作
4. 推进本部门的质量成本管理，并监督实现情况，确保其控制在指标内；推进本部门的产品策划实现和工艺改进，并监督实施的效果。
5. 牵头负责组织对重大质量事故的调查分析，并指导实施转达公司与部门之间的信息，解决部门内相关管理问题。
6. 负责生产过程中各项影响、因素的控制，如