1.职位名称：储备运营主管。虽然说是储备运营主管，但是职位描述上写的都是一些行政的工作。部门主管问我是否了解工作内容的时候，我只好回答大概知道前期这个工作室要做行政运营的，我知道根本没有行政运营这种岗位，但是结合他的职位名称，我只能如此回答。结果她给我纠错说没有行政运营这种运营。后来在她自己给我介绍的时候，她也说这个岗位主要要做许多行政的工作。后期才能做运营，还一直在给我画大饼（我想问后期是什么时候？）所以为什么不直接写行政管理？要写储备运营主管？ 2.进度：就一轮面试4月2号面试的，至今还没有收到消息，但是就算通过了我也不打算去，因为整个面试过程让人很不舒服。 3.面试过程：面试官有两人，一人是HR，一人是部门主管。HR的问题，很有逻辑，我都可以很好地回答，她人也很好。部门主管的问题主要集中于：为什么我要去他们那里上班，为什么我要选择这个行业，为什么我要做运营，为什么喜欢做运营？其他关于工作经历和能力的问题基本没问。其实，我认为，这些问题没有大意义，只要我喜欢做这份工作，并有充足的能力把它在不违法违德的情况下做好，就是一个企业评断人才的根本。你作为主管难道不应该先考察我的工作能力核实我的工作经验吗？（多问点怎么办不好吗？）她说是用冰山理论去探查一个人的动机，我对这个理略有耳闻，后来我又查了，这是一个心理治疗理论，所以合着我是来你这治疗心理疾病的是吗？说白了有几个人出来找工作是为了梦想？那不是看你们公司还行工资还行我又喜欢运营才应聘的吗？不然你开个1000一月你看有人来吗？开公司难道不是应该以效益优先吗？这么关注我的梦想和喜好是要给我实现愿望？ 主管面试全程皱眉头，说话很慢，思维逻辑涣散，还要问我专业知识，我是学国际政治的，我就给她讲纳什均衡囚徒困境和博弈论，她也听不咋懂，还特别喜欢给我归纳总结我的论点，但是都归纳的不太对，我不知道是我表达的太复杂了还是她没听明白，不过专业的东西本来就很晦涩，我不可能三分钟给一个零基础的人讲的门儿清。总之面试体验极差，对我运营的能力和经验基本没有询问（我在腾讯和团省委的实习经历她都没问，就问了如果腾讯留我我愿不愿意去。）。 面试结束后我们走到门口，我回头想给他们说再见感谢他们的时间，结果看见主管拉着hr正背对着我在窃窃私语，真的无语了。我就好奇她为啥能当上主管。然后上看准看了公司评价才明白了。这公司就是人际复杂基本靠关系上位，还看了他们产品的评价感觉产品体验也不好，感觉一个做产品的公司不注重产品体验也是离完不远了吧。 4.公司环境：是我面试过公司中挺差的了。很挤，也挺乱的。会议室的玻璃墙上都是马克笔写的字。椅子坏的也很多，会议室桌上也很乱。书架上都堆的事杂物。本来hr说约了一个会议室结果被别人占用了，我们得重新找一个，就从这个小事也能看出来公司管理混乱。 以上：全是体验后的个人观点，如果和你体验不一样可能我们面试官不同吧，完毕。

第一轮业务板块面试，小姐姐非常专业亲善，先让做一轮自我介绍，然后根据简历上面的经历提问，做过什么课程、做课程的思路是怎样的，直觉会根据职位对人才的需求点来考察，比如做课程的整个流程考察逻辑性条理性，通过对具体话题的阐释来考察认知能力，过程蛮顺利的。第二轮是部门负责人亲自面试，问题会更加侧重场景化解决问题的能力，比如确定一个具体的选题，你要怎么做，或者面对一个不擅长总结方法论的老师，你要怎么应对等等，会通过解决问题的逻辑、认知深度和实操几个角度来考量。自我感觉面试时发挥的一般，收到通过消息还是挺意外的，也许公司也比较看重人才的潜力和成长性吧。

一个基础执行岗位，初试是直属部门的负责人初面，复试就直接副总裁面试了，一个基础执行岗位却要求总监级别的能力，无语了，那不如初试的时候就直接别给通过好了，复试简直浪费时间。而且是视频面试，副总裁不开视频，却要求面试者开视频，感觉太窒息了，被一个躲在屏幕后面看不见脸的人面试审视。