耀明公司根据客户的要求，提出工程、厂房及室内装潢设计、家具的方案、与it程序相联系的办公设施方案和办公地点的开设、迁移和更新等项目顺利实施所必须的进度管理和配套业务。 一、规划与工程技术 利用丰富的经验和专业知识评价设想中的物品能否达到客户业务计划的要求。以人为本的进行具有灵活性的办公室设计。 二、过程管理 项目管理要求能够控制在预算内，按工期完成。并且根据工程进度，及时代为向政府机关的申请、电话线路等工事。 三、装饰施工 基于对设计观念的充分理解，严格控制预算日程和质量，实施将家具、系统接口、防范系统相互协调的施工。 四、家具方案施工 利用网络和丰富的经验和家具必须与客户的事业计划相匹配的设计理念，提出家具的设计方案。将交付安装的时间与电气工程、通信工程相互配合衔接起来。 五、系统综合 提供同时具备高效和保密性的信息系统，提交客户，并调试安装。 六、维护 竣工后办公室配置的变动和添加杂物等，也会迅速应对。各工程都规定了保修期，为客户解除后顾之忧。