现代企业的发展， 人是关键因素。日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础型转化，使得现代企业为了能在激烈的市场竞争中保有一席之地，不得不比以往更加注重人力资源的管理。充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标，是人力资源管理的目标。但是在企业人力资源的管理中，仅仅用人方面，就经常遇到诸多问题，从而影响企业的发展。