2021年4月1日成立的公司，走入办公司，能感觉到新公司的气息。面试者为年轻老板，疑似总经理，人事经理。面试共40分钟，开始10分钟总经理先是技能面试，给我的感觉是落落大方，出言不俗，尊重他人，观察表达能力强是值得学习之人；人事经理整个面试过程没有发言，片语中得知也是通情达理之人。后面30分钟，是老板的“拷问”，拿了满满一张A4纸的问题，问了：上学-工作-家庭-性格-优点缺点-失败的事......贵公司研发的是“男女情感小游戏/产品”，研发思路与给我看的游戏小视频，我不知道有什么关联，面试技能考察10分钟结束，30分钟去拷问一些敏感的话题，1：比如“你对男女情感的了解有多少？”就能问出，“你跟你老公（男朋友）去看电影......”2：当我避开不愿回答的问题，会绕回来揪出你的重点没表达正确，直到你表达正确。30分钟的过程里老板有笔录重点，这点让我钦佩，一张纸的问题，也能看出您对面试的重视，只是有时方式方法让人有感不适。面试过程我也收获不少，我自检反省，需改进。面试过程让我得知以下信息：优点：1职场空间大，好人才，能得到好的提拔；2重视员工的经历、生活背景，领导与员工的相处应该会更融洽。缺点：1歧视女性：新公司，接受不了女性备二胎，给新公司带来负担；2违法过度使用人力：新公司，一人当三人用，需加班，需做职责外工作。我想请贵公司思考以下问题：1：面试是互相面试的过程，世界那么大，贵公司又是新成立公司，您拿什么来吸引人员加入呢？2：面试您纸上所有问题问完，此人的根与底相当于全盘摆在桌面上供你们考察，这么的赤裸裸您确定此人会加入你们团队吗？...查看更多