面经详情

一面是群面，无领导小组讨论，我们是下午2点的最后一组，所以一组只有5个人，个人觉得无领导小组讨论不要紧张，自信大方一点就好，结束后十分钟左右出了结果，一个人被pass了。然后就直接去等二面了，二面的面试官看起来人很nice，就是说话有时候有点儿听不清，也是问了几个常规的问题，比如如何看待需要加班的情况，都还比较简单，大概十分钟左右的样子。结束后就让回来等通知了，刚刚收到终面的通知。...查看更多

通过了初步简历审核后，参加宣讲会，宣讲会后进行一份简单的测评，内容较为简单，合格者会安排面试。初面是单面，和普遍面试的内容没多大差别，主要看自己对企业的文化的看法及了解吧，建议面试前做好准备工作吧，避免面试时什么也回答不出来，没实习经历或工作经历的同学可以讲讲自己过往的任职经历，说说自己的看法及职位规划等也可以的。...查看更多

题目：一百万元创业资金做一个购物app，有开发、测试、产品、市场、设计、用研、运营、商务、客服，选最重要的三个模块，并说明资金分配具体情况。 关键点： 1、拉出框架，presentation最后要呈现，最重要三个选择，原因，以及其他选择的原因，然后选择讨论最重要的三个模块。并且分类，产品、开发、测试、设计是一类的，客服与用研是一类的，市场和运营是一类的，商务一类的。 2、但是讨论最重要模块之前，我们必须要有一个评判标准，到底是创业初期是做产品重要还是先做运营推广？建议还是先做好一个产品再去推。 3、开发测试产品，产品是架构，开发测试外包亦可，成本低，产品要重点攻克。（产品开发测试十万块就可以解决） 4、运营市场才是app的重点。利用滴滴打车为例，可以说服别人。 5、用研、客服本身成本很低，设计再高也有限，商务也是。 复盘： 成功点： 1、成功利用产品是工程师，开发测试是水泥工，修补匠，让大家觉得自己十分专业。民意靠拢。反驳开发重要的观点并成功，并很快将讨论往下推动。 3、做过客服，对客服了解，让大家觉得我十分懂。 4、多次询问运营和市场该如何解释，推动关键讨论进程。 5、过程十分自信。 失败点： 1、最后pre十分仓促，说话太快，讲的不够清楚。 2、最后选pre的时候有谦让，而且表达不够自然，不自信。 3、提出设计重要被否。 4、多次提问运营市场，因为这块不够清楚所以底气不足。 做Presentation没什么自信，对自己条理自信不足。...查看更多