面经详情

十点到公司，填基本信息表，然后在公司某个空卡位等待。整个办公环境感觉还不错的。可能来的人也比较多，到我的时候十一点多了。人事部的人直接面试，自我介绍、工作规划、以前工作遇到的最挫折或最有成就的事、自我评价等等；面完又安排了部门经理面试，那经理很温柔，聊的也是基本情况，不过最后时她说，他们公司正招一个人事助理和一个行政助理，问我对行政方面是否有兴趣之类。我就说人事优先，行政其后。之后面完她说下周一会给个简单回复。我还想什么样的简单回复呢？结果等到星期三没收到电话，而且我再查看他们公司的人事助理的岗位职责时，内容也全变了。感觉内容更应该是行政方面的。所以，没戏了。...查看更多

首先是宣讲会 然后过了有一个星期左右 发了邮件 填了测评。测评结果应该不论好坏都能继续参加面试。又过了N天，通知去参加面试，是无领导小组讨论。我们那一组人太多，13个人，然后题目是为国美策划一次三十周年的年会。下面有一些提示，你可以从哪些方面作答，比如主题，形式，如何调动员工积极性之类的。结果我们组就太过于纠结那些信息，进程特别慢，前十分钟就只讨论出一个主题，最后草草了事，并且大家都想表现自己，不时的推翻原来成果。 最后他们的行政总监还是总经理来着，给我们做评价，就说 真正的题目就是策划一个年会方案，下面的提示只是提示。还说，希望看到的是我们真正有那种在策划活动的感觉，比如说 那几个负责某个方面，那几个人负责后勤，能够很实际的代入角色。 后来总结了一下，如果一开始讨论的时候先做好人员分工，几个人负责一部分，而不要每一个问题都大家七嘴八舌的讨论，这样会更好。...查看更多