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整个流程下来感觉我们组很乱，首先一开始这个小组的人员都是来自各个不同岗位的，技术的、销售的、管理的等都杂在一起，hr宣布开始时，大家都很沉静，都在看题，有个男生出来说第一句话，可是没做好teamleader的角色，没有自我介绍，没有确定好谁来记录、计时、总结、讨论的顺序也没有确定下来，导致在现场中大家各抒己见，像在抢答插话一样，场面控制得不好，讨论的方向也做得不好，时间也浪费了很多，整个场面下来，我总结了一些，就是我们讨论出什么样的结果并不重要，要想在这个群面中脱颖而出，如果你想当leader，你要控制好整个场面，规划好方向，让大家跟着你走，顺序是要有的，不然乱了就像是在辩论赛一样，还有整个团队的合作性也要注意。