面经详情

面试过程： 二面 提前3天接到二面的通知，告知我是8个人的小组群面，但后面和其他人交流，有些HR通知时好像是不告诉形式的，问也不告诉。 然后我就开始准备二面，但前面说过，毕竟是第一次的面试，没有什么经验，准备的时候也只是润色之前就已经根据各种面经写好的草稿。虽然这些是三面才会用的东西，当然最后事实证明还是有点用的，因为二面结束当天会给结果，第二天就会开始三面，因此提前准备准备也是好的，虽然我没能用到， 那么接下来就跟大家说说本人第一次群面是如何被挂掉的！ 题目不难，主要讨论新药的品牌定位和推广策略，而且给出了讨论要点以及一些数据，这里建议大家如果要面市场，做Case Study还是找一些案例自己练习一下，找出一套属于自己的流程模版，然后根据这个作答。 1、案例分析没有一套完整的逻辑。本身学的行政管理，近期才开始关注市场岗位，因此营销案例经验不丰富，在拿到题以后下手困难，只能根据渠道、推广方式提出一点想法，但是这些是完全不够的。 2、广告语不出彩。需要为新药想宣传语，但大家的想法都不是很新颖，最后的宣传语其实不是特别突出，估计团队分都不怎么好。 3、自己在群面中的角色不突出。虽然最后做了总结，但因为个人原因，当时总结的不是很好，而且同组有一个市场专业的同学补充时明显比我有逻辑及系统完整一些，所以建议如果发现同组有人很擅长这方面就不要抢总结的活了，只会让自己相形见绌。我当时之所以没有放弃这个总结的任务是因为首先考虑到整个小组的讨论结果其实没有太过出彩的地方，这样不会因为我的表现不好而减分；其次是只有一个市场专业的妹子专业性表现的很好，补充说明时很有逻辑，由她做总结最好不过，然而她并没有主动争取总结；所以推荐总结时，他们说就让刚才总结的人总结吧（就是我之前为了推进进程总结了一下大家的观点），然后我居然就同意了！其实我当时有点混乱，我感觉自己总结不好，我想推荐那个说的很好的市场的妹子说，但又怕被认为临阵脱逃没有勇气啥的，想着横竖都是死，不如死的更壮烈一些，于是我就英勇就义了。 因此提议第一次面试的孩子可以准备以下东西： 1、做几个营销方案，提炼一套流程，这样进行案例分析时就可以有一套比较清晰的流程。 2、如果有时间提前准备好三面的东西，这样不管是三面还是其他公司的面试自己也都有个准备。 3、量力而行，如果你真的很喜欢这家公司，就不要轻易冒险，扬长避短，群面争取发表自己的观点就好，不用一味争取leader或总结，也许会适得其反。...查看更多

面试过程： 先是校园宣讲会，我校宣讲会去的人并不多，宣讲会结束后让关注哈森校园微信公众号 ，说是一面名单会在这个公众号上通知，然后交简历，回去等消息，早上7:30醒来看到哈森发布的一面名单，有我，就直接起床开始上网准备哈森的资料，关于企业文化，企业愿景什么的都没找到，看到别人的面经说一面是两根绳子或者一包立顿红茶，我就开始联想自己即兴演讲能讲的东西，然后了解哈森的各个品牌的特点；收拾干净去面试；一面是两分钟的即兴演讲，我们组六个人是最后一组，轮流抽号，我选择了3号，这个号码代表你到时候演讲的顺序；然后一组六个人去另一个房间面试，面试官有4位，有一个工作人员给我们介绍了注意事项，然后第一位有准备的时间，剩下的同学一个一个接着演讲就可以了，我们的题目是一张蓝色的纸，但是缺了一角，我自我感觉表现还可以，下午出了二轮笔试名单，没有我，不太清楚为什么。...查看更多