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匿名用户
面试了职位:销售主任
确定通过
首先要求一个自我介绍,然后为什么离开以前的公司, 如何去有效管理你的客户,如何去管理你的团队, 新的区域市场如何去操作,怎样去培养一个新的销售人员。
Q:如何去有效管理你的客户,如何去管理你的团队,新的区域市场如何去操作,怎样去培养一个新的销售人员。
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匿名用户
品牌策划
未通过
面试过程: 笔试其实没有怎们看过,公司还是看简历来的。一面无领导,很简单,案例+分析+发言+分别问问题,就结束了。二面于当天下午进行,不过也 很简单,属于三对七的形势,自我介绍+最失败的事情+对营销的理解。终面,是一周后在公司大楼,一对三的形势,出来自我介绍,还问了对品牌的理解,经历常规问题。总之,难度一般,不过很遗憾没有通过。
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2 年前 发布
匿名用户
SDE
确定通过
笔试加面试,笔试是C#中一些基础知识,面试中简单写了一个sql查询,然后是详细的介绍项目经历,以及自己的技术。
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Q:为什么换工作,对新工作有什么要求?
2 年前 发布
匿名用户
资深专员
确定通过
直接和经理面试,当场告诉结果。
包含1个问题,1个回答
Q:你觉得自己最大的优点和缺点?
2 年前 发布
匿名用户
助理咨询师
感觉没戏
过程十分新颖,首先是一个小时的英文文章阅读,并附有三道题目,自己整理思路。之后一个小时每个人就文章向大家讲述,并分析题目。用英语介绍有加分。但是,如果英语一般,还是不要尝试了,逻辑最重要。最后,面试官会分别问每个人文章的一个细节问题。
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Q:定价公式的两种方式的区别。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
无领导小组面试,给一个案例,让大家讨论,我们的是,一个员工销售业绩很好,但是偶尔出现了问题,要求领导通融,问,这种情况领导该怎么处理,后面的面试就是五个人一起群面,两个面试官,直接一个个自我介绍,然后直接问问题。
2 年前 发布
匿名用户
职能类
未通过
面试过程:先是笔试,笔试的时候,人特别多,有两百人左右,题不算难,结果第二天去面试只有不到四十个人,其中还有通过网申进行测评,没有现场投递的人。总之刷的人还挺多的。估计招聘的岗位少。 第二天上午是群面,下午的结构化面试。我只进行了群面,群面结束后就公布了通过的人的名单。 我们群面的题目是,销售主管遇到紧急突发事件,要求排序。 我们组基本比较和谐,但是面试官貌似并不喜欢这样的组,我们组只通过了三个人,上个组通过了五个人。我们组通过的人是:提出特别好的观点的人,代表发言的人,还有一个忘记是谁了。
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Q:最后,面试官问,你们有什么想说的,可以让我们记住你的?
2 年前 发布
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匿名用户
T4工程师
确定通过
一共四面,主要是针对简历上的工作经历问的,最后是HR讨论工资。
包含1个问题,1个回答
Q:在之前的工作中作为负责人的一些职责细节。
2 年前 发布
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雅士利
雅士利面试经验
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