面经详情

刚开始投了之后都不知道是做什么的公司，然后投完说让做一个半小时的网测，纠结啊，要去吃饭就搁置了。然后吃饭回来了就各种投，把网测这茬不知道忘到哪去了；大概过了五六天的样子，给我发了短信，让去参加宣讲会，还是北京的，我去！忽视掉，又过了两天，发短信告诉我必须在第二天下午2点前做完，然后第二天中午快1点了才做完，觉得做的一塌糊涂。竟然也收到了初面通知，还是要去北京，说起来都是泪啊，各种赶时间啊，lz很穷啊有没有。 然后说到面试，去之前都不知道怎么个流程，就填一个应聘表，等到凑齐8个人就被漂亮的hrmm领到了一间办公室，然后就开始了，还好是群面，没让自我介绍，要不面对京城的大牛们不得自卑死。题目是公司老总退休了，要在三个候选人里边选一个接替老总的职位，三个人各有优缺点，五分钟读题时间，然后每人3分钟阐述，最后讨论15分钟，得出一致意见，让小组出一个人陈述最终意见，就是最常见的无领导小组讨论。个人感觉在这个过程中，一定要积极的参与，包括控制时间，凝聚团队意见，lz就是陈述的时候忘了时间这茬（手机落书包里了），在加小紧张，没讲完啊有木有，所以对于像lz这样口才不好的一定要列好提纲，多动手记别人的观点，（会发一张白纸），这样说话比较有条理；刚好lz坐面试官旁边，没事开个小差，看面试官怎么打分的，好像每个人的回答顺序都被记了下来，每个人的推选接班人被记了下来，后来被hrmm发现了，就不让我看了，泪奔啊！在这个过程中，就我跟一对面妹子跟大家意见都不一样，汗啊，坚持了半分钟，果断放弃了，大家统一意见了，最后想反正就这样了，有什么说什么，lz竟然说的很溜有木有，对他们的候选人提意见也不结巴了（有抱负心理，阴暗了）。最后，想说一点，对面的那个和我一样跟大家意见不一致的妹子真的很专业，自己的被否定后，一直在总结大家的观点，虽然最后没做总结陈述，但可以看得出来，面试官一定看得见。 结束了，以为酱油子了，没想到还能接到去复面的通知，为此在次攒rp，希望复面也能过。...查看更多

面试是从下午2:30到5:30，一共有三个人面我。面试的过程其实是很愉快的，面试官们人都很nice，除了问为什么要做产品经理、项目经历和专业上的一般问题，也问了很多有意思的问题。比如说苹果按键为什么设计成圆的，如何解决欢乐谷上厕所排队的问题，1000块钱怎么请100万个人吃饭，如何估算北京出租车的数量。我想这些问题都是对思维能力的考查。因为自己看了比较多的理论方面的书籍，研一做了比较多项目，经验跟一般的研一同学相比稍丰富一些，项目和专业的回答应该问题不大。所以我的问题应该出在思维能力考查和个人定位这一块。第一个面试官对我的评价是话太多，明明几个字可以表达清楚的问题，却说了一大段，一些他没问的问题我也说，给人的感觉抓不住重点。出现这个问题有两方面原因，其一是面试之前我做了很多准备，很多话在脑子里过了一遍又一遍，有些自己比较满意的想法很想在面试的时候表达出来，故意在答题的时候做了发散，想给自己多一些表现的机会，事实上画蛇添足了。其二是，自己的反应速度和概括能力不足，刚有想法的时候就脱口而出了，如果自己在脑中加一步概括和提炼的步骤，结果可能会好很多。第二个面试官问我为什么不做交互，最后提到毕业的时候如果只给交互设计的offer，我愿不愿意接受，还是说要坚持做产品经理。我的回答是作为一个设计师会有一种想把控设计的欲望，一般的交互设计师只能把握产品的框架层和表现层，而真正决定产品形态是战略层、范围层和结构层，也就是说产品经理决定产品给谁用，能给用户带来什么价值。这就是为什么很多交互设计师会有无力感。当然我也跟坦诚的告诉他，我知道产品经理对个人综合能力的要求很高，我也不确定自己在刚毕业的时候就有能力胜任，做产品经理是我一个非常非常强烈的愿望。第三个面试官对我的评价是思维比较直（指头脑简单么>_<|||），他说思维有两种，一种是发散的，要求足够的广度，还有一种是垂直的，要求足够深入。我想这是因为有些要求30秒内给出越来越多的解决方案的题目我并没有反应那么快，思维没有迅速打开，说个两三种就词穷了。...查看更多

接到简历过关面试通知，然后在酒店做了职业技能测试，包括英语笔试和逻辑试题，然后就是一对一面试，面试有翻译，半个小时左右，主要对过去经历的梳理，考察逻辑思维能力，问题解决能力和领导能力，然后回去等通知，两周以后通知终面，然后二对一面试，比较详细的了解你对自己的职业规划的想法和未来的打算以及实际解决问题的能力。...查看更多