面经详情

面试过程： 从早上八点半等到下午一点才开始面试。感觉确实校招管理方面常常遭人诟病，等待时间过长了。 一面是群面，十人一组，无领导小组讨论。根据之后大家的经验，一般都是跟电商未来的发展相关的问题，是京东自己出的题。我们组的讨论的是有关京东渠道下沉战略的问题，面临的六个挑战进行排序。 作为我们组第一个发言的人，我首先确定了讨论的答题框架，规划了讨论的大体方向，顺利的拿到了leader的位置，之后在大家自由讨论了一段时间后，进行总结，重新梳理头绪，明确了下一步讨论的大体方向，最后团队顺利讨论出结果并完成了方案的解决。 十人一组，大概淘汰6-7个，我们组表现不错留下了6个进入二面，淘汰了三个不怎么发言的和一个违反规则的人。因为时间紧张，一面结束了马上进行的二面，感觉二面没有什么好说的，都是些比较平常的问题。 3天之后接到面试通过的通知，坐等笔试。...查看更多

到地点后签到，按之前短信（邮件）通知分组（伦敦、维多利亚、华盛顿、纽约）。10人左右一组，进去后按序号坐下。无自我介绍过程，5m看题、30m讨论、3m pre。有些HR会帮助计时，有些整个流程下来不说话。 无领导材料一般一页A4纸。根据背景排序、选择一个最合适的这样的题。 面试人多，控制节奏较难。 刷人很多，基本一组1人算好的。不清楚具体的选拔标准。...查看更多

1、首先，随机抽取话题，进行一分钟演讲，话题涉及实时政治、娱乐新闻，覆盖面很广，建议大家多关注平时的新闻热点，演讲内容要有条理性，最好能跟京东扯上点儿关系，过的几率比较大。演讲结束，当场公布面试结果，通过的人直接进入二面。 2、二面是群面，是将无领导小组讨论和辩论赛相结合，抽取辩论题目，每组8人，分为正方4人和反方4人，建议大家辩论的时候不要带上个人感情色彩，陈述观点即可，不要说太多，也不能不说，话少而精；群面结束后，也会直接公布面试结果，通过的人进入三面。 3、三面主要就是HR跟每个人一对一的面试，主要是询问一些个人基本情况，比较简单。以上三面都是在一天内完成的，时间还是比较紧凑，压力还是比较大的。 4、单面结束后，一周之内会出进入终面的，终面的时候，是多对一，主管、经理和HR会问一些专业相关的问题，还有个人问题等。面完一周之内出结果。...查看更多

第一面无领导小组讨论，主要结合京东商城正在推广的项目，产业推广顺序以及推广方案。一组12个人，25分钟时间，不能投票决定答案。我们组首先开始就没有安排好时间，总是很多人抢着说话，说的时间很长。一共20分钟，先排序再说推广方案，所以每个人说完，就7分钟过去了，我们才排了前3个。我们组很差。所以一定要有小组领导者和TIMER做好时间规划，另外要在推广方案那说的详细一些。...查看更多

先是甘肃经理打电话询问，然后面试，让试岗。这样也算是一个表现自己的机会。所以这个相对比较重要。试岗是让本人去比较有经验的主管那里开展业务，相对比较轻松。学会沟通和与人相处。试岗完再去西安公司面试，先是职能进行简单面试，问题相对简单就是普通聊天。然后让你等一个小时，然后部门大boss面试。问题很直接。为什么选择这个职位....查看更多

面试的是管理培训生，小组讨论的时候是有关京条计划的推广品类的排序和主推品的推广方案。我后来总结最后自己为什么会挂，主要有三个原因： 1.自己把整个过程当成了辩论赛，忽略了团队的力量。 2.我在发言的时候说了一段自己也没有想清楚逻辑不怎么清楚的话，浪费了大家的时间， 3.自己在没有时间的时候粗暴打断了别人的话。 这些原因的发生是因为自己将自己的角色没有定好，大家一定要确定好自己的角色！适合自己的，自己也康德下来的。 可能因为是第一次群面，所以还不会套路，希望自己以后多多进步，大家也努力！...查看更多