面经详情
匿名用户
面试了职位:Asia Training Manager
确定通过
一面和二面先是Dir...
一面和二面先是Direct Manager 和售后的Director分别从米国和加拿大电话过来面试。 三面是到他们的深圳研发中心接受亚太测试总监和研发总监的面试。
Q:职业经历、为什么要从大公司到小公司、对Ruckus的认识,对WLAN市场和技术的理解程度。对于培训工作的认识,你在原公司的Training体系是怎么运作的……对于加班和压力的认识……
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匿名用户
管理培训生
未通过
天虹首先在宣讲会的时候有一个1分钟单面,当天晚上通知1面,第二天进行一面,一面就是普通的无领导小组讨论,主要是看人的积极性和主动性,这可能对于商场是很重要的,下面就是进行单面,也是聊天为主,然后就是给offer了
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
感觉靠谱
首先自我介绍,介绍过程中领导看我的简历,之后问我还投了哪些公司,我说银行证券。就问,那么会选择哪个?之后问我实习经历情况。问如果从事的和金融无关,会怎么样。
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Q:和其他所投企业比较,会选择哪一个。
2 年前 发布
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匿名用户
管理培训生
感觉没戏
面试过程: 5个高层对9个应聘者,面试氛围很轻松,先进行一轮自我介绍,再回答面试官问题,不按顺序可自由回答,问题比较简单,比如:对银行柜员职位的看法,遇到难缠的客户怎么办等。
包含1个问题,0个回答
Q:如果你与你的直系领导在某件事情上看法不一致,你会怎么办。
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
确定通过
电话面试时候问了一些简单问题,一个问题是遇到挫折时,我说怎么处理的,还有为什么要找一个不对口的行业。
包含1个问题,1个回答
Q:遇到挫折时,我是怎么处理的?
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
未通过
面试之前填了一张基本信息表,然后进行小组面试,先是递交自己的答案,然后小组讨论出答案并递交,最后推出组内表现最好的人,个人觉得表现还可以,虽说不是最好的,可是整体中有提不错的建议,中途发言也都不错,可能自己的答案与最终的小组答案差距比较大
包含1个问题,1个回答
Q:一直觉着小组面试即使不能做到最好的那个,也应该有自己的主张
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
未通过
整个一个面试过程只能用高度紧张来解释,二面时是群面, 面试官让我们在王府井实地观察后再说出存在的问题和优点,为了这个, 我和我的小伙伴都认真进行实地访查,在15个人分别作了总结后,HR却说要是王府井百货有你们说的那么不好,你们为什么要投简历? 瞬间我碉堡了。三面和二面没什么大的区别,还是群面,不过是八个人,最后大家都认真发言, 结果HR说,我一个都不要,最优秀的那个HR说,你太有管理气质了,不适合做管理培训生。 我再次碉堡了。
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包含1个问题,0个回答
Q:1.请找出阳光王府井百货的优点和不足之处, 2.如果我有个新任务下发,你会选谁做你的助手?为什么?
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
确定通过
第一轮:给出3个公司5年的发展趋势图,每人思考5分钟,用3-5分钟陈述由图表联想到的内容; 第二轮:人力资源经理面试,一对一。常规的问题。
2 年前 发布
1
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