面经详情
匿名用户
面试了职位:管理培训生
确定通过
先是在广州大学城那跟...
先是在广州大学城那跟那个小HR聊聊,薪酬待遇、生活要求什么的,几天后就接到到深圳总公司面试的通知。跟HR总经理面谈,大部分都是他谈我听,道理还蛮多的,只要看态度。就这样进去了。
Q:薪酬待遇、学习态度、工作态度
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匿名用户
管理培训生
感觉靠谱
面试过程: 面试共两轮,首先是签到,然后是群面,1个面试官面试三个人。首先是自我介绍,然后问一些对途牛的了解,接着又问了在团队中跟别人有矛盾怎么解决,然后又问了怎么样做好一个领导。最后问了表现最好的和表现最差的。第二轮是单面,也是一个年轻的面试官,主要就是看你是不是真正的愿意加入途牛。整体感觉不是很正规,比较随意。
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Q:表现最好的和最差的。
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
确定通过
1,面试的第一天就是第一轮无领导小组讨论,当时去了一个人力部门的女领导,还有一个其他专业部门的领导在现场。一次进去十来个人,讨论了抽到了一个关于年轻人跳槽的看法的话题,几个人讨论。大约整个过程持续二十多分钟吧,然后就回去等结果了。 2.第一天面试结束的晚上七点多钟才有的短信通知,让带好材料去面试第二轮。第二天一早赶到了,发现参加第二轮的好多不是昨天的面孔,才知道第一轮刷掉了好多人,造成我接下来的面试有点紧张。是结构化的面试,问了在校成绩,还有实习经验什么的,因为这都是我的弱项,所以比较紧张,表达上也是不太流利,等面试出来我就回学校了,自己觉得没戏了。没想到,在第二轮结束后的晚上给了我短信通知说我通过了,也算是意外收获吧,很开心,也有好多要总结的。
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Q:在校成绩排名是多少。
2 年前 发布
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匿名用户
人力资源培训专员
感觉没戏
前一天岗投的简历,第二天下午就接到了电话。一个声音甜美的hr姐姐,先说明了情况,问是否是有时间交流一下。先问了记不记得投的什么职位,为什么想去北京,然后问这个职位是做什么的,再问自己为什么选择这个职位。还会针对简历问一下之前的经历,问些相关的问题,比如当团队中出现矛盾你会怎么处理。最后,用英文简单的问了两个问题,完全没有准备,英文答的时候还特别紧张。最后说,如果之后需要的话再联系,估计是挂了。总之,是一次比较失败的面试,好难过,自己没有好好准备,没有抓住机会。
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Q:用英文说一下你对BMW的了解。
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
感觉靠谱
分享一下一面的经过,记录一下总结经验,希望可以帮到大家。 一面是2V4,气氛不错,不会非常紧张但是HR的问题还算是蛮有技术含量不太好把控。自愿发言,谁先准备好就可以先讲。楼主基本是选择第三个发言。 一、2min自我介绍 注意:HR几乎不看你自己准备的简历,只看我们后来填的途牛提供的excel表格。所以注意自己简历有亮点的内容不能一笔带过,不要过分谦虚,适当展现自己引起HR的兴趣。 楼主这题自己的实习、实践、项目经验亮点没有突出(这点不好,无法引起HR兴趣。),主要说了自己的性格特点与这一岗位要求的匹配,顺带谈了一些OTA方面的内容,横向比较了其他几家OTA公司 ,给出各家的定位,总结途牛吸引我的是“核心价值:设计能力、优势:议价能力”,表示自己看好OTA产业和途牛公司,希望可以有幸加入。 二、谈谈你应聘这个职位最大的优势,结合实际例子。 楼主回答:因为管理培训生会在度假产品、营销、运营、人力资源等不同的岗位轮岗。楼主对运营比较感兴趣,所以很直白地回答在运营方面比较感兴趣并且可能有一定优势。说了自己的运营的认识:拉新、留存、促活,三者至少有一项是优势。举例:担任社团宣传部长时,用种种特殊的宣传手法取得非常好的效果。 分析:我的答案不算非常好,因为讲得算是这个岗位其中一个轮岗中的一小点工作,HR提问:这个岗位要求的不仅仅是这一种能力,你觉得能否胜任?如果后期不是做这个工作,你怎样看待?(大致是这两个) 但最后还是被我圆过去了……挺悬的这一问。。。其他几位同学回答得也不是很好,几乎讲的是项目经验,太过大而化之,并没有突出自己在团队中必不可少的地位。后期被HR针对“是否必不可少”这点提了很多问题。 总结:选好例子,结合自己想表达的优势很重要。例如:如果你想表达自己非常善于做leader,那么例子一定要表现出自己在这过程中的全局地位、大局观、必不可少的重要性、遇到问题如何解决、且取得了非常不错的成果,最好是超越以往项目负责人的成果。
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Q:三、听了几位同学的回答,如果在这几人中选一个作为队友,选一个作为对手,如何选择? 楼主回答:(楼主仍然是第三个,第一个回答的同学每次都表现得非常好,于是我做出了跟第一位相同的选择。【第一位回答】他选择楼主作为队友,选择第二位男生作为对手。理由:楼主与他优势互补,对手与他水平相近可以一较高下,竞争中互相学习。【第二位回答】选择第一位作为队友,选择楼主作为对手。理由:希望队友有非常好的执行力,选楼主作为对手的理由楼主忘了。。。)【楼主回答】选择第一位男生做队友,第二位做对手。理由:队友彼此互相欣赏,工作氛围很好,在平和、互相尊重的前提下,更容易有思维的碰撞和互补。 对手与我是优势不同的人,就算失败也可从中学习。【第四位回答】选择楼主做队友,第二位做对手。理由没注意听。 HR问我们大家剩下一位不选择作为对手也不作为队友,是不是看不起那位的能力?之后又根据我们的回答给我们提问挖坑…… 就不一一赘述了。
2 年前 发布
4
匿名用户
培训专员
感觉没戏
面试分为三部分,我现在刚过了电话面试,是培训主管亲自打的电话,问题非常全面,包括在校学习经历、家庭情况,还问了一些与工作相关的问题,而且主管特别诚恳,跟我说三一工作压力不小。我们大概聊了四十分钟,面试完我的第一感觉就是“学到用时方恨晚”,不知道能不能自己的能力能够达到他们的要求不。
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Q:主管发现一组工作数据如果直接上报会影响他的业绩,要求你按他的要求修改,你会怎么做?
2 年前 发布
1
匿名用户
管理培训生
感觉没戏
群面,10人一组,面试官提问,每人表述观点,派出代表总结,小组面试必须要很突出的同学容易通过,很活跃的同学比较合适。
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Q:怎样带给客户好的产品体验。
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
确定通过
开始群面,小组讨论生鲜O2O未来发展方向,我们组有两个同学发挥好,我起了leader的角色,还有一个及时同学,我们四个都进入了二面,二面三面就是一些基本的,自我介绍啊,遇到问题怎么处理啊,你自己感兴趣的地方啊等等
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Q:两个上司给你的工作安排不同,你怎么办
2 年前 发布
4
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