面经详情

HR总监能力一般，面试时只是简单问问从事过什么工作，大概问问都是怎么实际操作的。这家企业招聘中层管理者，主要倾向于有大企业经验，尤其是跨国企业。只要经历相差不大基本就OK开始时HR总监面试，后来分管领导面试，最后总经理面试。这家企业一般管理岗位都要总经理最后面试确定薪酬，总经理面试比较简单，就是简单的交谈，薪资水平一般，本科税前3500，硕士4500。...查看更多

一家非常小的创业公司，地理坐标却是繁华的上海城隍庙傍边的外滩边上，进入办公室后，空间显得逼仄，没有前台，一个panghuhu的女同事给我一张表格，让我在门口的玄关处的一个矮桌上填写资料。 资料填好，一个比较年轻的戴眼镜的女同事接待我，到里间的办公室里，由于空间小，我们是侧对着交流的，她问的问题也比较流程化和简单，专业性和深度不够。她告诉我公司刚创业不久，去年因为资金没到位，裁员过，现在资金来了，又想在内部管理上下功夫，所以想招一个有经验的人。 最后相互交流一下比如期望薪资的内容后，她就让我自己回去等回复。我心里想，要不就是给不起价钱，要不就是不合适呗。建议大家对这种创业公司谨慎，还是事前先电话沟通清楚了再决定是否前往面试。 ...查看更多

很逗的一家公司。我是去面试人事行政经理的。先说下面试过程／内容：1.填写简历（我想请问，求职者都有带简历了，干嘛还要重新抄一次？不是浪费双方时间？）； 2.表格中很多东西要填，社会关系，问了前台，原来是把自己以前的同事、朋友都写上去，一个在职场的人有多少同事和人际网； 3.填个“气质测试卷”，请问，贵公司真有人懂什么叫气质？真有人懂怎么做测评吗？一份问卷就想得出个所以然？网上Downing份问卷就显得公司的人资很专业？知道心理测评中有效度、信度、分测、复本等经过一系列手段后才能真正的作为参考吗？再者，既然测试，为什么会在前台接待处和别的求职者一起测试？面试最怕遇到网上随便搞堆表格就拿来用的，还以为自己很专业； 4.接着填完测试卷，还要求职者自己计算得分。浪费时间不说，难道就不是求职者上网查询该填哪条才是最好？5.面试人资经理，找个才从事五六个月的新手人事面试是否合适？这是让新人练手还是不尊重求职者？ 6.开场自我介绍不是不可以，而是看你面试的对象和面试官。 7.纯粹闲聊，新人连基本面试手法都不会。以上是个人的一次面试经历，供各位看官参考。最后本人离开时问了个问题：上一个人资经理为什么走？答：回去以前公司了。 ...查看更多

2018..9参加面试，岗位人力经理，新来的人力总监来了4个月左右要离开，因为公司之前的业绩逐年下滑，纸质杂志的销量下降，公司转型做线上新媒体，公司要从新招聘团队，和人力总监的发展方向不符，因此要离职，大概聊了一会，自己的意向不大，因此没考虑，公司在万达广场。...查看更多