面经详情

HR岗，分三轮，招聘经理、人力总监和总经理各一轮。招聘经理比较专业，但是亲和力欠缺，可能状态临时不在；人力总监是个形象好气质佳身材棒声音甜的女子，不过专业知识和职业素养也是高段位的。因为喜来登是美资企业，会受到店总和总部老外的双重领导，所以收发邮件和开会等交流时，就须要良好的英文。 管理比较规范，但薪资待遇在市场上并不是领导水平；因为餐饮业薪资待遇较低，所以招聘和留人是难点。因为好久不用英语，实在生疏。考虑到工作内容、薪资待遇、职业规划，没再争取。 感谢两位专业的HR分享，你们代表了喜来登作为美资高档酒店的品牌形象和专业水准。 ...查看更多

很逗的一家公司。我是去面试人事行政经理的。先说下面试过程／内容：1.填写简历（我想请问，求职者都有带简历了，干嘛还要重新抄一次？不是浪费双方时间？）； 2.表格中很多东西要填，社会关系，问了前台，原来是把自己以前的同事、朋友都写上去，一个在职场的人有多少同事和人际网； 3.填个“气质测试卷”，请问，贵公司真有人懂什么叫气质？真有人懂怎么做测评吗？一份问卷就想得出个所以然？网上Downing份问卷就显得公司的人资很专业？知道心理测评中有效度、信度、分测、复本等经过一系列手段后才能真正的作为参考吗？再者，既然测试，为什么会在前台接待处和别的求职者一起测试？面试最怕遇到网上随便搞堆表格就拿来用的，还以为自己很专业； 4.接着填完测试卷，还要求职者自己计算得分。浪费时间不说，难道就不是求职者上网查询该填哪条才是最好？5.面试人资经理，找个才从事五六个月的新手人事面试是否合适？这是让新人练手还是不尊重求职者？ 6.开场自我介绍不是不可以，而是看你面试的对象和面试官。 7.纯粹闲聊，新人连基本面试手法都不会。以上是个人的一次面试经历，供各位看官参考。最后本人离开时问了个问题：上一个人资经理为什么走？答：回去以前公司了。 ...查看更多