面经详情
匿名用户
面试了职位:项目经理
确定通过
工程建设管理与现场工作。
三面,第一面人事经理,第二面由副总,第三是老板,主要问题项目经验工作上的一些问题,不是很难,但是去项目上不太好。
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匿名用户
项目经理
感觉靠谱
先是产品经理面试,后续产品总监面试;过程中知道我有对接客户的经验,让我尝试项目经理,先是项目经理面试,然后项目总监面试;最后HR面,最后提出参观办公环境,也非常乐意的带我参观了一遍。 面试过程规范,也很人性化,工作环境舒适。产品经理和项目经理的问题专业性强,很多问题都有共鸣,除了问答也有一些交流,也收获了些知识。 最后因为薪资不符合预期,不了了之。
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包含1个问题,1个回答
Q:你如何做需求调研,客户频繁改需求,如何处理?
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
1、等了将近1小时,感觉面试合理性安排不好。 2、我所遇到的面试官素质不高,缺乏起码的客气和尊重,小人得志的感觉,显得自己很牛,一聊天就对这公司失去了兴趣。 3、对职位要求不明确,说半天我都不知道他要想找个什么样的人,人才选择要更专业些。 4、以上3点是一次面试经历,仅供参考,每个人遇到的不一样,从面试的这次经历来说不太喜欢这个公司。
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2 年前 发布
4
匿名用户
高级项目经理
未通过
面试过程还是比较顺利,公司看上去非常的忙碌但是井井有条。通过跟不同层级的领导沟通,了解到公司还是聚集了不少的牛人,微软啊IBM啊等等吧,感觉同事们的水平很高。非常不错,也看好旷视的未来,只是岗位level不是很匹配,没能合作。希望未来有机会加入。
2 年前 发布
1
匿名用户
项目经理
确定通过
面试项目经理一职位,老外面试的,问了一些项目管理的基本流程还有就是在项目管理过程中遇到的一些具体的问题,需要给出一个有经验的答复。总体来说,问的都是实实在在的项目管理的问题,不会太难,难在英式英语和美式英语不太一样,所以第一次听可能会觉得有些吃力。
包含1个问题,1个回答
Q:当我们第一次和客户谈论他的电商系统的时候,你觉得应该和他谈论哪方面的话题?
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
面试为团面,10几个人一起讨论hr给的案例,先选出组长、计时人员、发言人员,大家自由发言,最后统一汇报,hr全程在旁倾听与记录,不会参与讨论,案例讨论后每个人还会抽到一个题目进行3分钟演讲。案例及演讲内容都不会涉及专业内容,所以主要看个人的口才、逻辑与临场发挥能力。面试后几周会给结果,进行下一轮与部门领导及公司领导的面试,还是看口才。最后会有一个笔试,跟公务员考试形式相似。
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
确定通过
人力专员 电话通知 约好时间 (期间由于是在职 项目原因 推迟好几次)约定时间提前一小时到达 很尴尬 等到约定时间也没人 打了好几个电话才联系上(国企,上班都不准点),面试官有两位 技术官和人力官,尴尬的是技术官认识。。然后就没问啥技术问题 就走了人力官 比较套路 问家庭 问梦想乱七八糟一大堆 套路的你跟他都成一家人了。聊到关键的工资就打马虎眼 唉。面试完毕 心里测验 偌大一个办公室 就我一个人 而且办公室一股子霉味 感觉好多年没人进来过 阴森的很最后通过了面试但是因为薪水问题 多次沟通 失败告终
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2 年前 发布
2
匿名用户
项目经理
未通过
先是自我介绍,然后就我的自我介绍问了一些细节问题,总体答的还行,面试官比较随和,氛围还算融洽,没有问一些钻牛角尖的问题。
包含1个问题,0个回答
Q:1、谈谈你对项目管理的认识 2、就你的简历中,挑一个项目,简述一下你是如何开展此项目管理工作的? 3.如何看待需求变更
2 年前 发布
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