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感觉市场工作。
感觉市场工作 虽然看起来比较简单但是琐碎需要心细,而且需要有肄业谈判的能力,肄业谈好了对于招生这一块有着很大的帮助

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匿名用户
高级市场推广主任
未通过感觉没戏
总共三轮面试,第一轮人事专员了解个人基本信息,过往工作经经历及离职原因,并简单介绍所面试部门的工作内容,询问期望工资及工资底线。 第二轮部门经理面试,具体了解过往工作内容,介绍部门工作,团队组成,职级划分,由于我以前做房地产推广与品牌推广有区别,经理说我还需要学习,主任的职位我胜任不了,建议我从低一级的推广助理做起,推广助理又分高级推广助理和推广助理,高级的一般有工作经验,就是我可能会做的,普通的一般是应届毕业生做,并介绍了如果我入职,可能会负责的工作,她说还需要跟人事沟通,让我等通知。 第二天就通知了有第三轮面试,并说我的资料已在他们公司系统审核之类的,总经理签字后,再跟行政人事经理谈谈就可以了,我觉得到这里就是谈职位,福利待遇了,然而并不是,我以前一直觉得六福还不错,怎么样也是个大公司,直到见了那个行政人事经理,姓王的女的,我就彻底改观了,面试一开始,她又问了一遍过往工作经历,然后又强调一遍与我应聘的职位要求不符,我说我知道,之前已经跟部门经理沟通了,她又说我这资历只能做推广助理,我说这个也沟通过了,她就说如果我愿意,她还要再看看推广助理是否有招聘需求,此时,我就无语了,没需求你叫我来干啥?后来,她又说了,推广助理分高级和普通的,如果我愿意他们还要再考虑我从哪里开始做,what?你是在搞笑吗?难道第二轮我面了个假试?好吧!虽然已经超级不爽了,但既然来了,我也把流程走完,之后我询问了工资待遇,她说她要查一下,试用期3800,转正后上调10%--12%(我第一轮就说了底线是4500,期望值是6000。 第二轮我也跟部门经理沟通了,跨行业发展,肯定需要适应期,所以工资达不到期望,职位需要调整,我也能理解,但我也底线呀),搞了半天,还真是让我来陪她聊天的。这个过程中,最最让我不舒服的是,我问她一般从助理到主任需要多长时间的考核,她老人家直接怼了我一句,我们又不是国企,不搞什么年资年限来晋升,不可能你做了三年就给你升主任,都是要看业绩的,后来我解释说,我问的不是这个,因为据我了解,很多公司是每年定期有考核和晋升标准,不知道贵司是否也有,她再一次强调,晋升要看业绩,没有时间标准,很多人做助理做了6、7年还是助理,这是不是说晋升主要看领导心情?又不是销售岗,纯粹品推,不和销售挂钩,请问怎么考核业绩?连个标准也没有,这真的是个正规大企业?最终的结果就是我不想做她不想招,失败告终,说实话,我之前去很多公司面试过,外企,合资,大型民营,虽然都失败了,但是我还是很感激,首先过程是舒服的,从中我也能学到东西,不断完善自己,只有在这里,完全感觉不到被人尊重! ...查看更多
2 年前 发布
4
匿名用户
市场推广
未通过未通过
携程群面,12个人一个小组,各自介绍2分钟,看题3分钟,讨论25分钟,汇报2分钟。携程明年打算推出的3个服务,选一个,说出选这个和不选其他的理由。由于一开始就有了3分钟看题时间,所以,讨论刚开始就进入了白热化阶段,有两个人很强势的揽过话题,直接开始讨论,让大家选出自己想要的,后来整个团队直接分成3个阵营,发现这样讨论没办法统一,因为3个阵营各执己见,于是有一个人画了一张表格,主张从几个方面给这三个服务进行打分,分别从市场占有率,成本,还有覆盖率等几个方面,大概忘了。 这个时候我提出还要从安全性方面进行考虑,因为我认为安全性也很重要,因为旅游一个很重要的因素就是要安全,结果被忽略,中途讨论火热,所有人说话语速飞快,如果不把握好空当根本插不进去话,我有两次想发表意见,刚说第一个字就被打断,12个小组成员相互打断挺严重,而且一个人讲完另外一个人会飞速接过话茬,如果反应速度不够快,基本没办法插话,我本来一开始是想12个人分成三组讨论,每组一个讨论优缺点,这样可以给所有人充足时间发表自己意见,但是,25分钟刚开始,马上跳出两个人让大家选,反应不够迅速,所以没有及时提出这个意见。中间有一个西装小哥也是见缝插针,直接敏锐的提出高铁覆盖率不足的缺点等。基本上来讲,大多数小组成员异常活跃,说话语速过慢的成员会被直接打断,最后还剩5分钟的时候大家还没有形成统一意见,我赶紧提醒现在必须决定好选哪个,才能给展示的人留下时间准备,然后,大家又根据画表格女生的方式进行评分。 最终入围表格女,西装男,还有另外一个中途提出建设性意见的女生,其他人全都没进,包括几个异常活跃的。第一次群面就遇到这么强的对手,真的是学到很多。 ...查看更多
2 年前 发布
6

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