面经详情

--Director面 大概30min，分为三个部分，一个是自我介绍，一是简历，一是case。自我介绍部分是英文的，然后第二环节，Director继续顺着英文问了我的简历。case一个是模拟工作场景的；第二个case就有些偏咨询面试，但比较简单，问的是为何4s店要在郊区，第三个case是给三分钟思考时间，说出北京有多少加油站。最后是问问题，我问的是最喜欢这份工作的是什么。-- Par面大概就15-20min，进去让自我介绍，接下来就是两个case。依旧是一个模拟工作的场景，怎么去了解客户需求并向上级汇报，par前五分钟扮演客户，后五分钟扮演上级，就角色扮演啦；后一个case就是飞机能装几个乒乓球，只给了三分钟时间。...查看更多

先是15分钟的小作文：AI是否会对人类构成威胁然后8人一组，进小房间群面，我们组2个没来，所以就6个人，每2个人一份相同的材料，4个不同的材料合起来是一份完整的。然后45还是60分钟讨论，忘记了。 2个面试人，1男1女。面试途中没什么好说的，对于德勤，be soft。因为他们的企业氛围就很soft，不喜欢aggressive的讨论完每个人英文pre一下，这个部分很关键（因为口语差距一目了然）又没法准备，只能自己英文积累了然后每个人10-20min的M单面，没什么好说的，聊聊职业规划，对职位的理解，方便M判断申请人是否符合最后进了2个最soft的人，活跃的人都阵亡了包括leader（没办法，德勤真的喜欢soft的人），我也挂了然后1-2周给par面。...查看更多

面试只有一面，都是名校生，竞争激烈。面试过程就是每人一份英文材料，材料后面有几个问题，接着小组人员分工，一分钟的英文阐述。咨询岗总体招人很少。 面试之前尽可能和小组成员联系一下，我在德勤AC之前就和几个同时间的朋友一起聊天，彼此熟悉了很多，而且面试时还真有聊过的朋友和我分到同一组！同时，提前沟通还能有效防止极品leader的出现，也就是特别aggressive不让别人说话的那种人啦。如果小组一开始没人愿意发言，那就必须有人打破僵局；如果小组讨论很混乱，那就必须有人提出框架。 重要的是，Leader是自然而然形成的，是因为同组的人信任你的能力，而不是你靠排挤别人夺过来的。Leader也只是团队中的一个成员嘛！谨遵这一点，尽可能贡献你的力量，就肯定能过啦！ ...查看更多

原来做的是药企的销售支持，在找工作的过程中接到德勤HR的电话，心想着也没接触过四大，就去看看吧。面试的时候被德勤的专业服务态度深深感染。面试的邮件写的非常规范，什么时间具体到了找什么人。面试过程很轻松，做了英文的自我介绍，介绍了德勤的情况以及要做的工作~加上电话面试一共三次~...查看更多