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匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过感觉靠谱
人大春招双选会页面上看到的立白,因为北京的空气原因促使我毫不犹豫地投了立白。先网申,基本资料填写完毕后选择岗位,我选择了战略管理和品牌管理两个管培生岗,然后回答网申问题。每个岗位题目一样,都是五个,五选二的回答。我把十个问题都回答了,网申直接过了。一面一般是十个人左右,我们组是九个。座位的顺序是自己选择的,我有意识地选择了中间的那个,无论顺时针还是逆时针我都是第五个发言。面试的内容是三分钟演讲,一分钟的即兴演讲和两分钟的话题演讲。话题是随机抽取的,前一个同学演讲的时候后一个同学抽取并准备,保证每个人都有3分钟的准备时间和三分钟的演讲时间。我抽的话题是“假设父母干预我与伴侣的感情,我应当怎么做”。我结合投递的战略管理岗位,说解决这个过程可以进行战略分解,第一步缓和关系,第二步尝试沟通,第三步实现和平共处。然后blablabla...下午通知我过了一面,第二天进行二面。值得注意的是,一面很多应届生都不知道要穿正装,我是面试前刚订制的一套蓝豹春款,我们组除了我之外,只有三个女生穿正装。其他两个男生和三个女生穿的太随意了,其中一个男生有点略邋遢。这给面试官的印象很差,至少表现出的是对面试的不重视。所以,建议学弟学妹们,即便是一面也要足够地重视,订制或者成衣甚至现租都可以。二面前听说昨天刷掉了4/5,今天只剩下200人左右,感受到竞争确实略激烈。二面是无领导小组讨论,题目是两企业在洗衣液市场的战略布局。A企业市场份额15%,B企业市场份额30%,A与B在洗衣液市场的竞争中处于下风。怎么样分配资源,可以使得A在三年内市场份额反超B。同组的有清华北大伦敦政经学院的以及人大校友,大家回答的都可以;也有人没答到点子上或者跑偏的或者抢话的。我是第一个回答的,观点:1、分析A产品的优势,主要在传统渠道以及价格上,可以继续针对对价格敏感的消费者市场进行投入。但是该市场利润空间有限且在减少,未来投入减小。2、分析对手接下来的策略,对手在此情此景下势必会减少弱势渠道投入,增加强势渠道与未来渠道商的投入,因此我们需要在此渠道上进行较量,加大投入。3、在KA的竞争上,需要走高端细分产品路线。个人觉得自己回答的还可以,当然同组那个北大女生回答的也很好。这一轮面试比之前的好很多,大家基本都穿了正装,礼仪方面也都不差。然后下午的时候接到HR的电话,说我上午的面试表现很好(不知道是不是委婉),问我愿不愿意调到市场渠道岗位。我表示可以接受。然后明天要面第三轮结构化面试。如果第三轮过了的话,就要四月份去广州参加总裁面了。希望能过。...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:假设父母干预我与伴侣的感情,我应当怎么做”
2 年前 发布
16

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