面经详情

一面：业务主管+部门主管； 二面：公司总经理岗位是偏管理的技术岗。重点在一面，也就是以后的直接领导（业务主管和部门主管）的过程是否顺畅，如果双方沟通比较满意的话，后续的面试基本都不会卡人。对人员的综合素质比较看重，专业技能是基础，不能差；沟通表达能力和形象起码要正常水平；最好有针对性的对所应聘的岗位做了解，能有自己的想法。公司的工作氛围很好，有想法和主动能动性的人以后会有比较好的表现，领导都喜欢这样的人。 ...查看更多

面试是技术部经理面试的 问了下之前的工作经验 是否会用绘图软件等 公司产品是铁路内饰 基本来面试的都是没有经验的 部门经理主要是看工作经验 看之前的单位怎么样 之前做的是什么  一般来说只要之前一直在做机械设计 会画图基本上都可以 因为来了之后都要重新熟悉 ...查看更多

分三次面试，第一次是广州公司项目实施总监面，主要问之前项目的经历，项目实施方法论，对行业的理解还有技术能力，面谈过程比较顺畅，完好直接说等通知复试； 第二面是总部客户总监，面试过程大概20分钟，询问项目遇到什么问题，怎么解决的，有什么心得体会，对工作的计划性、期待的工作类型，为什么要从上家离职，要求待遇等，面完还亲自送出公司大门，非常客气。 终面是总部人力总监，面试官感觉就比较冷淡，过程中气氛比较沉静，除了询问之前的工作经历，项目经历，离职原因外，还询问对管理的理解，不过最后还是通过了。 ...查看更多

自我介绍，说了一大堆，优势劣势以及为什么会选择该职位. 因为本人之前没有产品经理的经验, 但我的理解里产品经理的职责主要是结合当下热门技术和适合该公司对该产品定位的前提下, 并极力挖掘创新点的一个岗位.但聊下来之后, 面试的这个部门的产品经理的主要职责不在创新, 不在软件新功能的定义. 更看重的是沟通能力, 因为这边的产品经理只是作为项目线与研发之间的接口, 更多的是处理来自各方的需求整理.所以, 可能是目前产品做不好的原因之一......查看更多

通过笔试后，有面试通知，两轮面试，一轮时部门主管级面的，一轮时经理级面的；也可能两个一起面你，进行一轮面试。 我是两个一起面对的，主要是看你做的项目和主要技能得是他们需求，否则基本没戏，面试过程面试官很少问我项目问题，因为相关度不高，还有专利基本问了几句，不是他们感兴趣的，就不再细致询问。还有现在名额不多了。此外没有过多问专业问题。 ...查看更多

HR主动打电话叫我过去面试，于是我就赴约了。提前到了那里，给HR打电话却没人接了。幸好存了另一个人电话，后来填了一张很详细的表格，坐等谈话。HR经理把我的工作经历缕了一遍，然后要项目总监和我谈话，总监很忙，中途一直不停的看手机，说着说着就忘了，耽误了很久。但是我都理解。可以说，流程方面很正规，也详细的了解了我。唯独觉得不好之处在于，首先，一家传媒公司，居然对员工的日常服装要求这么低，第一印象感觉公司整体很low；其次作为hr,不管是新来的还是经理，对于公司的福利待遇，比如年假计算方式等，磕磕巴巴，说不清楚。想必也是在规划和调整，由此可见不太正规。...查看更多