面经详情

十个人一组，面试官在应聘人的周围坐一圈，先是30秒的自我介绍，介绍自己的姓名、专业、学校和应聘的职位。然后给一个题目，1分钟审题时间，单次发言1分钟，次数不限。觉得只要肯说就行，不一定要非常强势，西路清晰的分析所给的问题。会给一张纸让打草稿，面试结束纸会收上去，觉得上面写的东西应该也是要看的一方面...查看更多

校招时看到金发宣讲，听了以后觉得新材料行业还是很有前景，而且有政策支持，便投了简历。当天晚上通知在学校化工院初面。20人的无领导小组群面，是假定我们在车站卖报，怎样在众多卖报小哥中脱颖而出的。每人轮流发言，选个***总结。 复试是在酒店进行高管多对一群面，有十几个高管包括一个最大的总经理，专业知识只在一开始聊了下，后面主要就是各方面的聊天，兴趣爱好，经历之类。聊得很久，领导没有架子，像是朋友间闲谈的氛围。终面是要去广州总部，来回车费报销（火车硬座），到广州安排住宿，参观公司，不需要自己花钱，公司请去饭店吃的。 终面是6人无领导小组群面，有张纸面说明，设定了一个金发实际业务条件可能会遇到的销售问题，给25分钟讨论，全程董事长和总经理在场看着，最后每人轮流总结自己的观点。需要对ABS\PP等材料有一定了解。最后还有一轮隐形面试，酒桌面。 就是面试结束后一起吃饭的。金发平台真的很大，销售的综合素质要求很高，不过是三年拿提成而且压力较大，但是熬出来之后待遇真心不错的，特别适合高分子、材料专业的人才。 ...查看更多

一面，进去10个人，先是每个人30s的自我介绍，然后群面，题目是一个角色扮演，10分钟审题，20分钟无领导小组讨论，决定一个合理方案。题目是：一个长期合作项目，有四个组员，分别是小张、小李、小孙、小赵，四个人在能力和性格、为人处事上各有优缺点，他们的直接上司分别为王经理、钱经理、杨经理、周经理，这个项目的主管经理是张经理，其他某部门的郑经理，现在由于项目资源比较紧张，需要裁掉四名组员中的一名员工。大家各选一个角色，审题后决定讨论模式，然后正式讨论商议应该裁掉谁。ps:四位主管经理应该力争保留自己的直接下属，然后裁掉别的组员；最后不要有举手表决的决定方式。...查看更多

10人进去，每人20秒自我介绍，只能报名字学校专业了 然后讨论一个问题共25分钟：设计完整方法探究“玻璃杯为什么会摔碎？” 第一个人就带坏头了，满嘴呱呱呱说如何避免杯子不会摔碎，比如材料上怎么改性等等等，直接说钢化玻璃不好了吗？后面几个也是为了说话而说话。 后来好不容易有人提醒要审题，只是要知道为什么，不是问怎么做。 不过开头已经坏了，大家都静悄悄的，马马虎虎就过去了。...查看更多

一面是群面，当时进去了12个人，就某一个案例，提出了两个问题，每个人发表自己的观点，而且没有时间限制很奇怪，估计是学化学的理工男都比较闷骚，有几个发言的时候手还在抖。最后需要找个人总结，其他讨论补充。最后有一些同学没有发言，面试官还是比较厚道给了机会但没有人再继续补充。...查看更多

两位面试官，其中一位我认出来是一位我十分尊敬的师兄Dr. Pingxu Chen，10年前后在SUCT的人都应该记得他，可是我们学院的风云人物。 面试是压力面，但是因为气氛较好，其实没有压力面的样子。 首先介绍自己的项目，我说得有点复杂，Dr. Chen责怪我说得乱他都听不出是什么。我重新说了一篇，可能说得有点吞吞吐吐，他反问是不是你自己做的？直接说摘要。我心想单纯说摘要你更加听不懂啊，所以说得长了一点，又被打断了。 问了有没有女朋友。 设套说认识我的导师和同学，他们说我人不容易相处。 说我填的缺点太泛，人人都有，要自己重新说优缺点等等。 招人很少，希望有好运！...查看更多