一面 项目经理面试二面 部门经理面试1.问题清单的整理:请各位补全文档服务器上的问题清单和解决方案,还有哪些未清问题,标明好问题分类(管理问题?SAP系统问题?电商系统问题?),此问题各模块顾问在今天下班前(2月20号)整理完毕;2.与客户确认现还有哪些疑难问题(比如问题的严重程度已影响到业务正常进行),不要出现项目撤离时,用户提出问题导致顾问不能按时撤离;3.整理项目总结PPT:PP、MM、QM三个模块开始着手编写项目总结PPT,SD与FICO两个模块待后续问题处理完毕后在开始,各模块顾问负责编写XX模块实施总结部分,PP/MM/QM三个模块在2月22号下班前邮件发给我,形式按附件PPT模板编写;...查看更多