面经详情

面试题目好像是路由协议，ospf，rip，tracet命令 还有我在网上找的也问了 主要先问你最了解什么，然后根据你了解了的来问 如果有项目经验的话，会问些项目方面的知识，当然，他是不会你项目的，感觉，就是问你在其中干了啥，有什么收获，谈谈一些虚的 如果你做网络方面的项目的话，就不要瞎来了。...查看更多

二面是情景模拟加一个小时的面试。情景模拟是三台1800的路由器，一个小组4个人，大家商量分工。然后给一张拓扑图，要求在45分钟内完成，但基本没有小组完成，最后找一个人做总结。接下来是一对一面试，一个技术官和一个HR，一个小时左右，半小时时间会问前面情景模拟时你存再得问题，压力面试吧，不要被他带走，后半个小时是HR面，问一些例行的问题。总体来说，迈普选人很任性，关键是考官看你顺眼，因为在考官眼里，能力不是最重要的，性格也不是最重要的。...查看更多

说一下感想：1、第一轮是售前主管面试。主管还是比较nice，然后问一些之前工作经历还有项目经验等等； 2、第二轮是技术部经理面试。主要难点在于如何切入需求分析，感觉这部分可以很大也可以说得很小。所以结合自身情况回答，多说一点。 感觉以前华工还是挺好的，氛围好，有几个大牛在带你。不过后来稍微变差了。我觉得适合有1～2年工作经验的人去，毕业生也可以考虑。...查看更多

流程比较标准，主要谈面试过程总结的几个小细节。岗位是面向客户的售前及产品经理，面试者也没说清楚到底岗位title是什么。面试官没有体现出大公司的风范。1.首先不够尊重。我作为面向金融客户的咨询人员，看人准度还可以。面试官是个管理层，扁平管理结构下可能负责了些项目，作为一名管理者，依然没有褪去技术背景骨子里的自傲，特别还是在负责售前管理，要大量的沟通客户，未必合适。2.观点不清晰由于都是行业内的从业者，基础层面的内容这里不再赘述，但是在交流战略层面问题时，明显没有观点，团队该往哪走，怎么做创新。3.无亮点就是最大的槽点交流过程没有体现出专业的素质，不够严谨、没有思想。对后续团队的组建并没有足够的洞察，丝毫没有体现出雇主品牌。面试结果：感觉不太想去（不是感觉没戏）...查看更多