面经详情

九州通医药面经。
因为本科是学生物医学工程的,所以面试的医疗器械业务类管培生。面试分两轮,一轮笔试一轮面试,笔试考的都是智力题,没什么跟技术相关的,面试时六人一组群面,两两一组分角色模拟场景,再根据简历来问相关问题。

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匿名用户
箭牌综合管理培训生
确定通过感觉靠谱
提前20分钟到场,进行签到,递交简历等,会有工作人员在玛氏门口收简历并作出分组安排。在提前安排好的面试时间,下午1.30分准时入场,两位面试官。先1分钟简单自我介绍,中文,说的短一点没什么影响,面试官没有看时间。接下来分发材料,7分钟阅读,材料是全英文的。三面A4纸,实际文字内容就两面,其中一面是空白时间表。第一页大家的信息应该都是一样的,第三页是一封信,针对不同的职位经理所发出的一些具体的任务要求。有财务经理、市场经理、物流经理、宣传经理等等。 建议可以先统一一下口径看看哪些是相同信息,哪些是不同信息,这样可以节省很多传递重复信息的时间。这次我们小组内部没有分配角色,什么timer, reporter之类的,而是很自然地发起群体讨论,这一点还蛮好的,没有很死板地走一般群面的流程。40分钟自由讨论,现场提供白板和笔,可以边写边顺。40分钟时间到面试官会提醒,然后就开始3分钟的presentation。结束之后每人30秒说一下“自己应该改进的地方”,注意只要说自己,不要说团队。面试官可能会对某个人问一些小问题,也可能没有。然后就可以带着自己的名牌离开。 ...查看更多
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Q:一个电影院举办慈善电影之夜,需要选择电影主题,慈善机构,宾客安排等等。
2 年前 发布
11
匿名用户
管理培训生
未通过未通过
大概9天前收到的面试通知,是在杨浦区的一个酒店,从地铁站出口走过去要20分钟左右。虽然大家的秋招好像都结束地差不多了,大牛们也offer满手,已经准备签一个最称心的,但对于我来说这其实是第一次正式公司的群面。所以之前查的面经啊什么的,虽然都多多少少扫过,但还是没有实际运用得好。首先说明我们这一场的结果吧,团灭。 面试结果是直接群面时间结束就当场给出的,面试官那时候只说了“谢谢大家过来面试”,我们还以为是她漏了说进入下一轮的序号,结果发现是团灭。群面时间是3分钟读题+35分钟讨论+5分钟总结陈词。怎么说呢?这个结果可以说是预料之中的,但也不是可以一笑而过的。后来我经过网上再次搜索经验发现,我们这一场至少有两个,不,可以算是三个问题。 第一个是顺序发言。请不要顺序发言!!这个环节长且杂,起码最简单的原因就是没有人真的会把自己的发言时间掐在一分钟内(不信的话可以试试一分钟能说多少字),除非这个公司的群面写明了有“顺序发言”这个环节,那么你被面试官打断只会觉得是自己时间掌控不佳。如果是自由讨论时候顺序发言,你被同为面试者(一般是timer)打断可能是会结仇的(也许说得比较严重,这是最坏的后果,但作为timer打断别人说话大概也不会被提倡)。可能更好的做法:不要主动顺序发言!!!(重要的事情要重复说),最好一开始有一个leader提出讨论框架,但是也不要说太多,避免引起其他人反感,给其他人发挥和补充的机会。 第二个是没有尊重对方发言。我们组是没有实际leader的,一开始跳出来的同学其实是timer。也就是说全程讨论很混乱,互相否定得比较多。甚至有几分钟是有3-4个人在同时大声说话,真的很吵闹。我自己那时候也没有及时制止大家,甚至后来因为如果不争取就真的一句话也插不上去而心态也比较急(原本想保持微笑的。。丧)。我们12个人里完全后期一点都插不上话的起码有2-3人。可能更好的做法:尊重其他人。毕竟虽然群面鱼龙混杂,但是进入一个房间以后,面试官就把所有人默认成一个团队在考量,适当可以多肯定别人一下。发言机会也是,不用一次性把所有想到的都说,提建设性的,我们组给我的感觉就是拼命把自己脑子的想法全部灌输给别人,而且重复的内容比较多。发言次数多而精可能比一次性发言时间长更好(自己感觉啊,不一定作准,希望面试经验多的小伙伴可以佐证或打我的脸)。 第三个其实之前已经说了,就是没有实际leader,会有人说“哎呀大家的方向跑偏了”,但是没有人一开始就掌控一下节奏,我觉得这个开场就控场是很需要的,我们这组小伙伴给我的感觉是面试经验可能跟我类似,都比较欠缺,所以重在表现自己,结果gg。可能更好的做法:如果自己有能力就跳leader。还有,我们在最后总结陈词的时候还有新的点子补充,我觉得可能不太好。 总结发言应该是综合全面的吧。说了这么多,其实所有面试者大家都很优秀,而且都是历经千辛万苦的,在这里没有说任何人不好的意思,群面真的是是需要尽可能多一些历练多一些经验的。希望可以和大家共勉!(或许还应该说一句,大家春招再见?~) ...查看更多
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Q:我们面试的问题是:“广场舞大妈”是近年来一个稳定的社交群体(500w啥啥的),如何用互联网设计一个针对他们的项目计划书?(原话记不清了)
2 年前 发布
11

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