面经详情
匿名用户
面试了职位:地产项目管理
感觉没戏
6-8人小组无领导讨论
6-8人小组无领导讨论,我们那组就我一个211,其余都是985和海外学校,小组完后每个人进行面谈,说是专业面,感觉面我的hr一点也不专业问的都不是专业问题。无领导本人表现还不错,其余的表现很一般,远洋太注重学历了,最后感觉没戏。
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匿名用户
会计
感觉没戏
面试分三轮,第一轮就是和人力简单聊聊确定员工稳定工作,稍带一点简历上的东西。二面是和公司部门老大谈,都是专业问题,比较宏观有点难度。三轮是和事业部部门老大谈。本来面试偏税务岗,问的我都是会计问题,有点慌,答的不好估计挂了。
2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
未通过
同济宣讲会结束,抽了50个人当场面试。一对一,结构化,面的运营岗,自我介绍完问我对运营有什么看法。按照我常用的解释阐述了一下,面试官竟然开始嘲笑我?说你知道我们是啥公司吗?我们是远洋,这运营方法得与众不同。然后我就说我可能应届生不太了解,您给我科普一下远洋的运营体系。 然后他说还没有体系,在建设中,所以他也不知道。你自己也没有,还看不上各大标杆房企的模式?这也太自大了吧。然后就没有然后了,不想再面下去了。
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2 年前 发布
4
匿名用户
地产项目管理
确定通过
1、人事面:人事面综合性较强,会关注目前的工作内容与招聘岗位是否相匹配,以及其他方面素质的了解; 2、专业面:分管领导及成本负责人问的问题相对比较专业; 3、项目总经理面:发散性问题比较多,领导比较关注应变能力。
2 年前 发布
2
0774
地产项目管理
感觉没戏
工程管理探海者 一面第一轮Hr面,详细问做过的课题和实习经历,会针对实习经历提出细节深挖的问题。大概30分钟,过了一周左右通知二面。二面第二轮区域负责人面,主要考察抗压能力和逻辑思维能力,问了个人情况、个人发展规划、对房地产行业的看法。大概15分钟,同样过了一周左右,通知终面。终面Hr总及集团负责人,2对多形式,主要考察逻辑思维能力,针对个人情况,提出问题问看法。对实习经历中的细节进行简短提问。
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2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
未通过
第一轮面试,人力的专员就是简单的问问情况; 第二轮是专业面试,应该是部门经理问了专业问题,还让画了幅建筑节点图; 第三轮公司领导面试,问了问基本情况,薪资要求,等等,然后回去等通知。 被通知不适合这个岗位。
包含1个问题,0个回答
Q:画一下建筑防水节点的做法,说下工序步骤。
2 年前 发布
3
匿名用户
管理培训生
感觉没戏
第一轮hr跟你聊一些基本的内容,薪资待遇工作内容培训内容什么的,管培生就是让你当一年置业顾问,让你做销售,所以人员流动性可想而知比较大。第二轮面试官没什么水平,甚至不如第一轮人力的hr,基本全程在跟你摆臭脸,一直强调做销售这件事情,说白了就是告诉你不管你什么学历,来了就得听我的先去卖房,定岗也是我说了算。整体上不太建议投管培生这个职位,浪费生命。
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2 年前 发布
2
匿名用户
地产项目管理
确定通过
一面,人事经理电话沟通,简单了解一下;二面,工程总监面谈,主要讲解一下工程经历,简单地问一下防水等细部节点问题,查验技术是否过关;三面,公司工程总监电话面试,主要寻问作业工程经理,如何管控项目?四面,分公司总经理面谈,主要是看一看人,一般都会通过。
包含1个问题,0个回答
Q:
2 年前 发布
2
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