面经详情
匿名用户
面试了职位:校长
未通过
一次比较轻松愉快的面试。
1、填表,个人情况;2、询问面试者情况,工作经历,对应聘职位的看法;3、解答面试者的疑问,公司,发展,待遇。
Q:对早教的了解有多少?
1条回答
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匿名用户
校长
未通过
因为面试的是校长的职位,所以直接就是和总助视频面试后,总助过来我所在再面谈。那个总助怎么说呢,大学没毕业就跟着浸泡村的老总创业了,也没去别的机构呆过,说实在的有点井底之蛙。 前前后后聊了3次,就一直在吹自己在大学生英语细分市场做得有多好,学员和员工忠诚度有多高,自己的教研教学有多厉害(从他的介绍中完全没感觉有多厉害)。问到营销和运营的细节上的问题他就打滑,借口自己没在一线,所以很多回答不上来。就很一言难尽,于是就算了。
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2 年前 发布
6
匿名用户
校长
未通过
一开始是总部的人力面试,然后是区域经理视频面试,面试未接到上班通知,应该没通过,分校人员组织架构没几个人,薪资待遇一般,销售型公司看业绩赚钱,与其做课程顾问销售还不如做其它销售赚的多,分校长同样是做业绩或者抓业绩,没什么做头。
2 年前 发布
3
匿名用户
校长
确定通过
面试的是新东方泡泡少儿的校长职务,一开始对于少儿板块,并不少很感兴趣,可是因为考虑是新东方,体量比较大,猎头也一再推荐,就去看看了。过去后,是一位称是合肥少儿板块的负责人,面试,问了一些过去的工作过往,以及对于未来工作的一个打算,大概15分钟左右。 然后半个月后通知复试,给的是单校区负责人的岗位,经过思考,个人也认可了该岗位,可具体问到kpi细节,以及晋升标准,就不说了,说是因为还未入职,不便透露。但是等到具体的入职那天,相关的薪酬制度依然没有给出来,而且所谓的校区负责人,实际上就是一个市场,只负责招生,其余的教务,销售,校区管理等,均未有涉及,所以综合考虑,放弃了该offer。 总体来说,新东方诚意不足,有点先忽悠过去再说的感觉。
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2 年前 发布
7
匿名用户
校长
感觉没戏
第一次面试,一个小人事面的,之前电话里约面试的时候感觉挺职业的,聊聊工作经验,相关要求什么,让回去等通知二面,结果隔了一个礼拜才约二面,这办事效率也是奇葩。二面老总前面根本没了解过我的情况,狡辩称把我当成另一个同名同姓的人了,此时一万条千里马,有那么巧嘛,大热天的转了三趟车,根本不懂得尊重人。垃圾人事,垃圾公司。
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2 年前 发布
匿名用户
校长/副校长
感觉没戏
疫情期间的求职经历 一面第一轮面区域总,沟通了以往工作经历,围绕以往工作内容提出了一些问题,就校区运营方向和早教市场聊得比较多,大方向的东西,聊了75分钟这样,让回家等二面。二面第二轮面的应该是多校区主管,面试的比较细,实操类的东西比较多,比较看中结合数据化进行管理的能力,对于市场打法以及家园关系维护的要求多一些,让回家等消息,两天了未回复,沟通HR未回复。
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2 年前 发布
匿名用户
校长
确定通过
这个岗位设置的有些尴尬,其实就是招生主管的位置,说是往校长职位培养的,比较特别的是,说要用3个月时间考核个人业绩,也就是每个月平均个人销售额要达到15万,这样就能安排校区正式上岗,不然继续做一线课程顾问。 工资方面,岗位工资,我估摸着是按照主管级别给的,底薪8k,然后工资其他部分就是业绩提成,没有福利,或者补贴。面试很顺利,但是因为另一家给了更高的薪水,更高的职位,所以就放弃了。尚孔还是适合刚入行不久的年轻人锻炼一下的。
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2 年前 发布
2
匿名用户
校长
未通过
首先接受到了面试邀请,因为之前是创业,其他单位会说太有想法太自由,所以觉得这也是爆发点。约好的下午三点,到了之后前台没人,打了电话还是没人,找了校区内的老师,随便说了几句然后回家。 第二天接到邀请说1点半面试,到了再开会一直等,然后大区经理过来(大区域经理非要和我换座位,坐到靠窗户的位置),看着简历和之前做的业绩一直在质疑,然后就一一给大区域经理解答和证明,比如不相信曾经管理过那么多学校,给大区域经理看天眼查和百度又不不看,不知道是该去辩解证明还是就应该接受他的质疑。然后大区域经理就开始说他以前也创业特别苦。 老实说以我身边创业的人来说,我不会和你认识几分钟,然后就来炫耀创业辛苦之类的语言,他问我还有什么问题,我说没必要聊了,他说三天之内给我答复,笑容满面送我到门口。之后没有答复,我也把这家公司拉黑。不知道这位大区域经理经理过多大的痛苦,所以要这么**。
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2 年前 发布
1
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