面经详情

一共两轮。 第一轮是群面，无领导小组讨论+面试官提问小组成员表现很一般，啰哩巴嗦思路不清晰，唧唧歪歪了很久，最后还没有达成共识，团队表现很差。当时觉得可能全军覆没了。没想到就我知道的有三个进了，我是其中之一。我的话主要是思路清晰，不说废话；其他两个人废话说了好多，所以感觉敢于表现更重要一点。 第二轮是三对三，即兴演讲2min+角色扮演8min+面试官提问角色扮演过后面试官说，要提出具体的方案，最好要达成共识。（对了面试前填了一张评分表的基本信息，上面有具体评分标准。）面试官提问环节本来是要问简历和岗位相关的，结果要提问我们的那个小哥去接了个电话，另一个小姐姐跟我们闲聊了几个情景问题，就结束了。当时觉得凉凉，也觉得这个面试太随意了，不过可能就是这个公司的风格吧。 最近收到了通过的电话问我愿不愿意调剂，我当然是不愿意！再看看怎么安排囖。 ...查看更多

初试比较顺利，自我介绍，为什么来应聘，自己的优势，你对现在地产行业的看法，如果入职，你如何处理家庭与工作之间的关系等。 复试是总部人事部门的经理，问了自己的优势，想做什么方向，工程管理的话，那如何控制项目管理的现金流问题，因为我是土木工程的，直接说不清楚现金流，但是项目控制推进讲了一下。 最终没有录取，我认识的一名上海交大未毕业博士录取，腼腆的男孩子。建议，未毕业，未婚，未成家的年轻男博士可以去试试。 ...查看更多

先人力第一轮面试，问问一些职业规划，上一家离职原因，基本情况；然后是成本经理面试，主要问一些成本技术问题，因为本人之前是做造价的，所以问题基本都是集中在造价专业知识，问题不是很难，都是平时能够总结出来的，比如钢筋、砼、模板、砌体等各个分项工程的经济技术指标，定额，清单计算规则，开发成本之类的问题。最后终面试成本总监，主要是聊聊天，谈你的薪资。...查看更多

多年前校招，无领导→两个面试官→笔试。无领导是职能和项目工程混合，两个面试官是职能中心总监级领导，笔试是基本的会计分录、财务管理题目，比如杜邦分析。现在社招的，区域一般两轮面试，一轮HR，一轮职能负责人，问一些基本的问题。平台很大，但什么鸟都有。对于不怕苦不怕累的毕业生，非常锻炼。...查看更多

我是去年在朋友的介绍下去面试的，本人毕业就在老家一个房地产公司做现场施工管理以及资料员。所以其实现场施工经验并不是很多，基本上接触的都是管理层这个级别的人。去面试因为只有专科文凭而且二建考了但是成绩没出来，去之前心里都还没底。 因为是朋友的关系，所以感觉去了之后发现每个人都还好，面试也就问问一些常规的问题，最重要的就是文凭，这个说实话关系不够硬或者本身不是那种特别优秀的人，真的是很难变为自有员工的。 ...查看更多

其实是项目管理岗，先是网申AI测试这些没啥好说的。后面是三次面试，我一面就死了。郑州的，六人一组，有个试题，我们组是角色扮演，还有一组一起，内容差不多，但不完全一样，就是时间一定要记，上二楼面试时，一楼小姐姐说可以把东西放在楼下，有人看着，什么都不用带都有，然后脑子自动筛选以为不能看手机。这都是借口。 题目：四个项目经理，一个人力负责人，一个区域总经理，每个人有角色卡，面试竞选区域副总裁。我是四号，项目经理A：业绩平平老员工B：跳槽优秀的员工C：三年应届管培生，说是应届，但她说的时候又工作三年，这个不确定；D：就是我优秀好员工，业绩常第一，业主关系好，就是有小料。有匿名员工举报我偷卖业主资料。总之时间没控制好，后来hr负责人给我机会发言，我以为还会有提问，所以讲述时隐瞒了自己被举报的事，也没有解释，反正百分百不会过。 一般来说，先夸自己，再坚决不承认，说这种方式类似于微博，而且我与业主关系这么好，工资高，不会做这种为君子所不耻的小事，是恶意诋毁，而且不能为这些小道消息而放弃我这么个优秀员工。给我一个好评，让我受伤的心弥补一下。 ...查看更多

一共三轮面试，分别是人力初面、业务总面试、事业部总面试。前两轮视频面，最后一次去碧桂园总部现场面。总体难度不大，面试时感觉面试官专业性不是很强。面试已经通过，最后谈薪没谈拢，应该不会去吧。要吐槽下在各轮面试之前已经先问过人力保底薪资水平了，结果最后谈薪的时候给的只有当时问的80%，早知道都不费时间面了吧。...查看更多