面经详情
匿名用户
面试了职位:地产项目管理
确定通过
社招面试分三轮
社招面试分三轮1.简历挂猎聘网上,事业部HR电话邀请面试,询问离职原因,是否了解远洋地产,期间还会问专业小问题,比如“有哪些防渗漏方法,防水材料的厚度”对于干了5年的我来说不难,但是也要回答的出来。之后就邀请面第二轮; 2.二轮面试是项目工程经理与事业部工程总监面试,在五星级酒店会议厅,逼格高是名不虚传,这次主要针对简历,项目经验,管理方法进行提问,真诚,轻松不紧张面对感觉就能通过; 3.三轮面试在城市公司办公室面,由项目总和区域总面试,以轻松聊天方式进行。通过后和行政总谈完待遇后便发offer确定。
管理方法
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地产项目管理
感觉没戏
工程管理探海者 一面第一轮Hr面,详细问做过的课题和实习经历,会针对实习经历提出细节深挖的问题。大概30分钟,过了一周左右通知二面。二面第二轮区域负责人面,主要考察抗压能力和逻辑思维能力,问了个人情况、个人发展规划、对房地产行业的看法。大概15分钟,同样过了一周左右,通知终面。终面Hr总及集团负责人,2对多形式,主要考察逻辑思维能力,针对个人情况,提出问题问看法。对实习经历中的细节进行简短提问。
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2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
确定通过
1、人事面:人事面综合性较强,会关注目前的工作内容与招聘岗位是否相匹配,以及其他方面素质的了解; 2、专业面:分管领导及成本负责人问的问题相对比较专业; 3、项目总经理面:发散性问题比较多,领导比较关注应变能力。
2 年前 发布
2
匿名用户
地产项目管理
未通过
同济宣讲会结束,抽了50个人当场面试。一对一,结构化,面的运营岗,自我介绍完问我对运营有什么看法。按照我常用的解释阐述了一下,面试官竟然开始嘲笑我?说你知道我们是啥公司吗?我们是远洋,这运营方法得与众不同。然后我就说我可能应届生不太了解,您给我科普一下远洋的运营体系。 然后他说还没有体系,在建设中,所以他也不知道。你自己也没有,还看不上各大标杆房企的模式?这也太自大了吧。然后就没有然后了,不想再面下去了。
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2 年前 发布
4
匿名用户
地产项目管理
确定通过
我是面试副总,应该说面试官都很通情达理,问的问题有时候很怪,技术上的内部特有名词不是谁都知道的,还好,过了,但是难熬的是入职后,那种技术民工的感觉真的很差,在哪里你就知道什么是屈辱,你就会体会到给您钱往死用你是什么滋味。
2 年前 发布
1
匿名用户
管理培训生
感觉没戏
第一轮hr跟你聊一些基本的内容,薪资待遇工作内容培训内容什么的,管培生就是让你当一年置业顾问,让你做销售,所以人员流动性可想而知比较大。第二轮面试官没什么水平,甚至不如第一轮人力的hr,基本全程在跟你摆臭脸,一直强调做销售这件事情,说白了就是告诉你不管你什么学历,来了就得听我的先去卖房,定岗也是我说了算。整体上不太建议投管培生这个职位,浪费生命。
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2 年前 发布
2
匿名用户
地产项目管理
确定通过
一面,人事经理电话沟通,简单了解一下;二面,工程总监面谈,主要讲解一下工程经历,简单地问一下防水等细部节点问题,查验技术是否过关;三面,公司工程总监电话面试,主要寻问作业工程经理,如何管控项目?四面,分公司总经理面谈,主要是看一看人,一般都会通过。
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Q:
2 年前 发布
2
匿名用户
设计管理工程师
确定通过
面试流程如下: 1、先手动填写应聘人员信息表。 2、用人部门(设计部)的面试官对你进行面试,先来个自我介绍。个人认为自我介绍非常重要,能给对方留下非常好的印象。自我介绍一定要做到:1)逻辑清晰;2)表达流畅。当时总工愿意录用我,主要是我的过往工作经历得到认可,而且我的自我介绍做到了逻辑清晰、表达流畅,他觉得我技术上没问题,而且逻辑思维、表达和沟通能力也没问题。 3、谈工作内容:设计管理职位,管设计院,不画图,需要审图。 4、谈薪资。万达的薪资是按档位分的,根据学历、工作年限、岗位级别确定薪资档位,实习期六个月(基础档),实习期结束后上提一档,如果表现特别优秀,可以上提两档。 5、谈工作地点。要驻在项目上。项目在阳逻、宜昌等地。 6、最后决定是否接受这个offer。
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2 年前 发布
1
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