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初试人事面，一些基本问题，过了会有笔试，基本你excel常用函数、透视用的比较熟，问题就不大，建议你最好学点VBA,因为实际工作会省事很多。复试人事主管和经理一起，需要详聊以前的工作经历，你需要很清楚自己之前工作岗位的重点数据，重要KPI是哪些，张口就来的那种，然后准备一个自己用数据解决问题的具体案例。...查看更多

大学合导师有做了几个大数据的项目，对行业知识知道的比较多。金融工程学的比较用心，基础的工具数据分析工具会一些皮毛，会去这家公司是学长的推荐：他去年参加了咸鱼的岗前实训，被安排达华为做市场数据分析，让我一定要跟项目经理，让他带我。自己也不想做金融拉人头的工作，走银行口好像看不到前途和未来。 集体复试8个，意向我和另一个做互联网运营方向的小哥哥，估计学长推荐有一点帮助吧！ ...查看更多

一个时间段安排了三组人，每组12人，拿的是一样的题目。我们那组大多是投了数据运营和流程运营岗位的。读题3分钟，讨论时间25分钟，汇报2分钟。最后每组会有4个人过，吃完午饭后，下午进行hr单面。反正我是没过啦，发一下题目攒人品。 携程的线下门店在近一年以来携程的度财报中，携程线下门店都是最吸睛的字眼，所公布的各种数字也是非常炫目的:门店超过7000家，预计年底超过8000家城市覆盖率达到80％，年服务人数超过500万，第三季度线下门店交易额同比上升超过80％，线下门店对跟团游业务GMV贡献率则达到35％-40％，可以说，在线上流量变得越来越稀缺时，向线下渗透获取用户成为了众多互联网巨头不二的选择，阿里、腾讯、 Amazon等布局新零售，携程也通过所收购的旅游百事通加速推动线下门店的拓展，并从一二线城市逐步转向加快在三四线城市的渗透，在县级城市布局形象店也在进程中。据了解，携程门店目前包括携程旅游哪儿游百事通三大品牌。 从携程门店店面类型看，涵盖了旗舰店、商超店、社区店、旅游目的地店、国家主题店等多种模式，提供的本地服务包括跟团游、自由行、定制游以及机票、酒店、金融产品、换汇、租车、WIFI电话卡等，满足多样化旅游需求。但是关于旅游门店的经营模式，有各式各样的讨论，OTA同行也在选择不一样的策略。有人认为加盟模式更好因为可以迅速扩张对竞争对手形成压力，同时以较低的成本增加曝光度但也有认为直营模式对门店服务品质有更强的监控，树立良好的携程服务品牌形象，减营上的风险，同时门店产品和线上的互动和融合也会更迅捷。 请小组根据以上材料，结合自己对携程的理解，讨论哪一种经营模式适合携程，为什么？此外，在这种经营模式下，携程的线下门店和线上如何实现交互和融合？最后，请小组派出1名同学，代表整组发表对携程门店经营策略问题的见解。 ...查看更多

先是两个hr面，hr人很好，很亲切，让我不要紧张，然后是两个项目主管面，因为是实习生，之前有一段时间的实习经历，主要是问的一些工作上的收获，和当时工作的内容。然后又问了自己的优缺点，能体现自己学习能力的地方等。整体面试感觉比较正规吧。 面完后，让我回去等，应该是没戏了吧。 ...查看更多

三面，一面一个数据部的，问了实习经历，主要问工作遇到的问题，如何解决,满意通过。二面数据运营人员，问了工作经历，如何打点，给了一个页面，问怎么打点；又问了一个push点击率下降，如何解决，满意通过。三面领导，工作经历，问题解决，为啥选择我们，一个模块的数据指标；领导不怎么满意，呵呵。 最后，hr口头offer通过，审批未通过，估计领导不怎么满意，坑人，还让我尽快离职。 ...查看更多

进门找到人事，直接被带去了一个会议室，什么也没说，然后就是漫长的等待。过了很长一段时间，进来一位女士，公司不填表，也不打印简历。面试官直接开始问，与其说问，我觉得更像是怼，就像是带着气一样。其次，问的问题及其不专业，没等人回答完就打断，给人体验其实不舒服。面试是互选的过程，还没进去就开始驾子那么明显，至于吗？！ 最后问有没有什么问公司的，象征性的问了一个，想着好聚好散，对方的态度又开始傲慢了不愉快的经历，希望其他小伙伴不要经历。大公司的制度还是比较正规的，这个避免踩雷吧！ ...查看更多