面经详情

简单介绍一下最近一年的pwc面试流程，对于无需了解pwc面试流程的同学，请直接跳到“面试大忌”这一段。首先，大家会到星展银行，聚集在一个超级大的会议室。然后，大家会遇到pwc的HR来介绍pwc的一些基本情况。然后，你们会遇到一个在pwc工作经历为1-2年的面试Helper来搜集你们的简历。一般来说，这个help很可能会被认为是某某经理啊，然后被夸“哇，你好年轻”。就个人而言，我当过3次helper。 之后，helper会带一个桌子上的同学（满员为10人），去一个比较小的会议室，开始群面。进入群面的小会议室，大家会看到4个人：1个Partner，2个Manager以及1个Facilitator（Facilitator大约是工作经历在3-5年的Senior associate）。整个群面的面试流程由Facilitator主导，经理和合伙人只是观察，一般是不说话的。 群面结束后，10人中的5人会直接进行合伙人面试，剩余5人则进行一个online test。然后，就是午饭时间。午饭的时候，合伙人和经理会和面试者一起吃饭，介绍pwc并且回答同学们的问题。同时，眼尖的同学也会趁机谄媚。下午，也是5人进行合伙人面试，剩余5人进行online test。最后，经理和和合伙人一起讨论，决定打分。以上，就是pwc的面试流程。 那么，接下来分享“面试大忌”，大家可以在如下的故事中，寻找自己面试时的不足，以期未来更好地发挥。大忌，着装这个就比较好理解了。首先，无论男女，正装是一定要的，且对男生特别如此。一个穿着牛仔裤来面试的，如果能通过，那么估计是合伙人以及经理那天心情太好吧。正装，不仅代表着形象，而且代表着你对面试公司的尊重。 ...查看更多

早上来公司之后先是听HR介绍一些公司的历史和现状，然后10人一组分成5人的两个小组，由一位partner和两位经理进行面试，第一轮是case study，两队人就同一个case进行分析和回答，并向对方提出问题。第二轮是partner的单独面试，会询问一些读书和实习时候的经历和执业规划。午餐后会重新做一下笔试。...查看更多

程序上分为电话面试，笔试，面试，口头协议，入职offer。 电话面试的话都是问一些基本情况。笔试按情况分，审计考英文校对，中文逻辑计算，中文逻辑校对，尽职调查的话会加多一个英文case分析，短篇，难度一般。 本人笔试之后一天就收到面试邀请。准备一周后面试，面试分为role play，one to one interview。面试之后一天，收到HR电话说pass了，确认一下基本情况，一周后正式发offer。 ...查看更多

笔试经验：先做性格测试，分两部分，第一部分按照 1-9 程度划分勾选，前半正面情绪，后半负面情绪。第二部分是第一部分从高到低排序，也是前半正面后半负面。 然后是笔试，分三部分。 第一部分图形推理，和pwc  的很像，规律性没那么明显，时间还是够用的。 第二部分数学，题都很简单，但是时间特别紧张，如果心算慢要按计算器的话，时间会不够用。第三部分文字推理，一个题干对应两个小问题，时间很充裕。先看问题，再去找答案，而且是中文的，比 gmat 难度低了不知道多少。 每个大部分之内的小 section 之间会有休息时间，貌似不限时，建议充分利用，不要手太快直接点 continue。 面试经验，GA 面：  1.一定要说话！一个小组 6 个人，能够进入par 面的一定是场上表现比较活跃的，有效说话次数多的都进了。但也不要说话不过脑子，还是要经过思考的。  2.群面中做什么角色真的不重要，如果有想法，有思路，那完全可以做 leader，推动团队进程是很重要的，而且可以给面试官留下很好的印象。但如果确实没思路，那就不要做 leader，不要强求自己一定扮演什么角色，案例不同，每个人的知识面也不同，针对自己的情况找到合适自己的角色才重要。  3.小组成员很重要，更优秀的小组成员更加能让你脱颖而出，或者思路碰撞表现的更加精彩 。 Par 面：Par主要问了简历上的经历，问的很细，如果是编造的或者混日子过去的肯定回答不上来。另外问为什么做审计。Par更加关注的是简历是否真实。 par 不会因为这一次面试就决定一个人的去留，但是千万不可造假，一旦被发现就一定会被拒。 ...查看更多

面试流程就是bbs上分享的那些： 1. 破冰（自我介绍描述图片）官方说不计分【英】； 2. 一轮，一组人分ab两组，采取不同的方案，准备一个10min的pre ，案例大概三页纸英文但要求是中英文的，讨论也可以中文（正常一大组12人 ab各六人，但我们只有八个人去了，所以ab各四人，每个人pre时间无形中就长了，可怜我蹩脚的口语）主要是公司现状，采取*方案的风险；采取什么措施；如何行动之类的； 3. Q&A 两组就对方的问题提问，为的是使方案更完整，更有可行性，不是为了battle而battle； 4. 二轮ab合并为一组，一起采用一个新方案，研究可行性；渠道战略；应对风险；采取行动这些。也是10min pre 出四个人来做，中文即可。不得不说我们这组的par很认真，我们汇报完之后她cue我们问题，然后对我们有问题的点和miss的部分做了分析，facilitator都说这是她见过最认真的par，因为正常par是不会cue人的，所以还是看par吧； 5. 接下来短暂休息a组par面，b组和manager聊天（聊天的经理是会在par面中出现的经理，所以感觉b组par面时候会放松些，个人感觉啦）我是a组，可能par状态比较好，每个人至少15min； 6. lunch 自助，很好吃，结束的问卷午餐环节我打了excellent，可想而知的好吃。这个过程是在案例分析那个房间和p m一起吃的，所以吃了很久，假装吃饭，因为还要说话； 7. 下午和manager聊天，无缝衔接，我的牙还没来得及刷，牙套女的悲哀，所以也没怎么参与，就问了一个问题好像，尴尬的冷场等b组par面完就可以走了，有一个小伙伴说下午par面每个人只面了567min，哎，时间越少说的越少，漏洞越少。 ...查看更多

和各大网站说的流程是一样的：到场签到——在等候教室——分组（当天可能8大组，也可能10大组，大组内再分AB各5人，总共10人）——进入小教室——10人轮流自我介绍——AB组内5人讨论（大约30分钟）——口头报告（大约10分钟）——AB组相互提问——带回等候教室——A组5人逐个逐个开始单独面试，B组5人在一位经理带领下参观办公室并聊天——午餐——B组5人逐个逐个开始单独面试，A组5人在一位经理带领下参观办公室并聊天——面试全程结束。...查看更多

一面是案例讨论，我们组人比较多有11个人，积极参与即可，不一定都要充当领导者，最后进了7个左右。经理面就是简单问下实习或者对审计的看法，我不是财会金融专业的，特别问了我为什么想做审计。合伙人面感觉par挺好的，问我的性格，兴趣爱好等，虽然像闲聊但是不要忘了多说点，往审计方向靠。...查看更多