面经详情

流程：1.投简历后收到心理测评，一般选一些积极阳光的答案就能过； 2.心理测评通过之后就去电信组织的笔试，有点像公务员考试，笔试数学部分有点难，特别是图像那一块，至今我还不太弄懂； 3,过了笔试就是一面了，就是市公司下面的分公司领导来选人。 4.过了这一关就是人力资源部老总来选人； 5.都通过之后就是等着上班吧. ...查看更多

我985本科，英国研究生。本来投的是杭州分行运营培训生，初面之后调剂到营销岗业务经理。初面，群面，十个人进去，依次自我介绍，然后面试官问问题依次回答。问了为什么来杭州，如果调剂愿意去哪个岗位，轮岗是否愿意去城镇支行等。 二面，群面四个人一组，业务经理面试。进去依旧依次自我介绍，之后依次介绍家庭情况。之后面试官再对感兴趣的人单独问问题。 终面，总行视频面试，群面，抽词演讲，一分钟。等了三个多小时，结果自我介绍都没有说，只有一分钟演讲，讲完就结束了。在等终面结果，体检通知了，发个帖子赞个人品吧。 ...查看更多

参加的是提前批面试，仅一轮，形式是半结构化，多对一。我在的面试教室是四个面试官，首先自我介绍一分钟，之后面试官会根据你简历和自我介绍内容进行提问。我的专业和所报岗位差别比较大，他们主要还是集中在这方面提问。根据整个过程还是比较轻松的，面试官人也很好，说是一周内给结果，希望能通过！...查看更多

面试属于内部的提拔和推优，本身的工作职责已经涵盖产品总监的职责。公司和部门的定位本身就属于运营商的增值业务模块，主营运营商类别的新媒体运营和经营，但是又有别于互联网公司和广告公司的运作和体系，职能界面更模糊，作为产品总监，要承担产品需求的开发，产品的设计，相关资源的协调，产品技术项目的建设，体系内产品的上线申报，对外合作的引入、洽谈、经营/运营、财务设计和支撑、产品经营的分析等等。 从整体过程来讲，国企的体制决定了横行部门间缺乏考核关联，很多事情的推进内部沟通的成本比外部要高，更加困难，毕竟外部都是合作无利不起早，内部无考核又无激励，单凭交情，交情分两种，一看本我，看是不是想做事把事做好，毕竟你的事不必须是我的事；二不想做事也可以，看你是谁你上头又是谁。体制的设计是为了让系统不受人的影响能够平稳运行，但绝不会让个人在这个体系中出彩。 ...查看更多

这家公司面试销售，主要看你和汽车厂关系如何，问的问题都是如何搞关系，把关键人搞定，销售经理直接就和你说我们的产品没什么特点，品牌也不怎么样，就是要靠你的关系来开发客户，所以让我进来之前考虑好，后来看了下，公司才成立4年，没想到现在新能源充电桩行业都搞到如此地步了，我还以为充电桩有点技术含量，他会问我些商务技术如何突破。 那天我面试去晚了，晚了20分钟，结果我到前台的时候被告知经理出去了还要10分钟回来，我说他几点出去的，她们说20分钟前，我都无语了，我就这样在办公室等了20分钟。 复试是人事总监问问题，一开始他的下属说周五面试，后来有改周六电话面试，后来又还周日下午一点，结果可好，下午4点打我电话，你说这公司靠谱吗，说了不算算了不说的，经理面试迟到40分钟，我迟到20分钟还等了他20分钟，人事说周五面试，结果周日面试的，问的问题有时怎么搞关系啊，公司经费不足你怎么搞关系啊，我说不足你还搞什么关系啊，就不要从关系突破了，结果他说公司要求必须搞，您这种问题就是想让马儿跑但是在不给马儿吃草的情况下如何办法，都是些无聊的问题。 ...查看更多