面经详情

HR会问一些基本问题，然后再和直属领导面谈，OK的话基本上就问题不大了，对英语有点要求，但是不难，入职后除非是直接对国外供应商的，否则用上口语的几率很小，但是要会看是必备的，写邮件之类的也要。 确认OK之后再入职采购部前还要和采购总监面谈，基本上就是见个面混个眼熟，不会表现太糟糕基本上就通过了。 ...查看更多

总共分为两轮，第一轮无领导小组面试，第二轮终面。无领导小组面面试官会给出一个论题，首先每个人一分钟的阐述自己观点，阐述结束后小组讨论20分钟，20分钟结束后，推选一个人总结，有补充的就补充，我们的论题是无人超市的是利大于弊还是弊大于利，我的观点是利大于弊，将弊端转化为有益的一面说，整个小组也推崇。...查看更多

一开始HR说能否进行个10分钟的面试，结果最后整整面了大概40分钟。一上来就会围绕你的简历问一些职责相关的问题，然后会问很多细节的问题，所以请好好准备。 这些问题过后会有会多预设场景的问题，HR会问一连串的问题几乎没有思考时间就要作答。我面的时候根本没考虑面试技巧什么的，几乎就是以第一反应作答，所以其实面得不算好。不过这家公司在扩张中，大家有机会还是试试吧！ ...查看更多

优招面试采购工程师，作为小语种专业应届生参与的面试。面试前几天按照要求做了性格测试，按照自己的情况选就好。面试当天是第一场八点半面。 首先是群面，十几个人进厂以后被分为两个组。自我介绍，完成一个讨论，最后两组分别做pre。自我介绍要注意记下别人的情况，面试官可能会指名问到你。讨论的时候要找准自己的位置，积极主动地推动讨论。pre之后面试官会问比较尖锐的问题，比如让你按照贡献度给小组成员排序等等。回答的时候要注意逻辑，并且要维护小组的观点，体现自己是有在讨论中做出贡献的。群面大概花了两个小时。我们组是七个人刷了两个，另一组六个人刷了三个。之后是二面（群面到二面之间大概等了五个小时）。 大概是因为不具有通信电子之类的专业知识，所以面试官只是根据简历问问题，和经历有关，还会询问和外派相关的问题。三面也差不多，多了个让用英语介绍自己介绍学校啥的问题。二三面的面试官都挺和蔼可亲的，二三面好像没怎么刷人。 四面是机考英语，模仿朗读、听力、两个topic，难度不大。面完四面已经到了晚上七点，午餐是去711随便买的盒饭，很饿很累。可以提前准备一些吃的，当然华为也有准备水果小面包饼干水之类的。整个面试过程很专业，对于积累面试经验来说还是很棒的。 ...查看更多

1.该公司负责采购的小年轻，我开始沟通好就觉得不靠谱了。三言两语中，利用自身话术发现此人和阅历和5年以上自身采购阅历和一般高管的气质及谈吐相去较远，充其量是一位主管。 2.对公司把控较差。一直在提公司乱这个概念。想问一下，公司乱请你做高管干啥。你应该解决和掌握方案和方向解决问题，找出采购痛点。泛泛而谈的内容太多。没有实质性的东西。老在抱怨公司乱，不是一个公司某个部门负责人该有气度和表现。 3.面试技巧较差。没有事先对部门需求岗位做定量分析和需求展示。反推，在谈判技巧上你也要扪心自问一下你的屁股是否能决定你的脑袋。善攻者不知其所守，善守者不知其所攻。整个面试过程没有看到一个部门负责人的谈判攻守点。 4.面试负责人比较拘谨。从个人面试过程而言，我更像是面试方，面试的是该公司。该公司的面试负责人在面试过程中比较拘谨，气场相对较弱。对应激性提问敏感度差。 5.面试问题过于理想化。不谋全局者，不足谋一域。面试问题过于好高骛远，落地内容少知又甚。 综上所述，这是一个失败的面试过程。总结：该公司处于发展过程之中，采购部门作为一个核心敏感部门，公司应该密切关注该部门的面面关，俗话说销售和采购都是公司的名片，多这关注度总没有错，细化流程，严格审计相信公司越来越好。 ...查看更多

之前是校招进的，外地的，就一面，校招过去的最高总监级别。听南昌的同事说他们有4次面试，还要面采购总裁！！英语介绍（不局限于自我介绍，其他都有，甚至某科课程），学校经历，论文研究内容；问你如果要采购某个零件，你打算怎么做。回答只要符合逻辑，有可操作性就可，对于没有经验的学生不会太较真的。然后晚上就收到签offer通知~~~...查看更多