面经详情

优招面试采购工程师
优招面试采购工程师,作为小语种专业应届生参与的面试。面试前几天按照要求做了性格测试,按照自己的情况选就好。面试当天是第一场八点半面。 首先是群面,十几个人进厂以后被分为两个组。自我介绍,完成一个讨论,最后两组分别做pre。自我介绍要注意记下别人的情况,面试官可能会指名问到你。讨论的时候要找准自己的位置,积极主动地推动讨论。pre之后面试官会问比较尖锐的问题,比如让你按照贡献度给小组成员排序等等。回答的时候要注意逻辑,并且要维护小组的观点,体现自己是有在讨论中做出贡献的。群面大概花了两个小时。我们组是七个人刷了两个,另一组六个人刷了三个。之后是二面(群面到二面之间大概等了五个小时)。 大概是因为不具有通信电子之类的专业知识,所以面试官只是根据简历问问题,和经历有关,还会询问和外派相关的问题。三面也差不多,多了个让用英语介绍自己介绍学校啥的问题。二三面的面试官都挺和蔼可亲的,二三面好像没怎么刷人。 四面是机考英语,模仿朗读、听力、两个topic,难度不大。面完四面已经到了晚上七点,午餐是去711随便买的盒饭,很饿很累。可以提前准备一些吃的,当然华为也有准备水果小面包饼干水之类的。整个面试过程很专业,对于积累面试经验来说还是很棒的。

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匿名用户
采购工程师
确定通过感觉靠谱
先说说面试前。六月底突然收到华为HR打来的电话,说邀请我去面试,当时很懵逼也没投过华为居然收到电话了。后来回忆了一下之前在官网注册过。当时留了电话,填了学历啥的其他项目太多没填完就关了。 第一志愿填了供应链管理。所以收到采购的面试邀请当时是很懵逼的,完全不知道这是干啥。后来就没管事,一周以后那个HR邮件催了一下,另外一个HR打电话过来说非常感谢你参加面试。、我都没回邮件啊大哥,后来就“被参加”了,订了机票面试前一天飞了深圳。 1.群面一大早赶去面试地点,是个酒店。面试大概一组10个人左右。等了非常久,后来知道一共三组我们是最后一组。群面晕晕乎乎,没有准备所以只能随机应变,表现的差强人意吧。10进2后来就进了。 2.二面(1v1)二面是个男的,30多岁,感觉像是采购管理。我是理科,所以被问了很多本专业的东西,供应链呀采购啊只字未提,然后就是扯淡,扯了留学的生活什么的。30min左右聊完就出去外面等了。后来知道“出去外面等”就是“你合格了”的意思,“回去等消息”就是“你不适合”的意思。 3.三面(1v1)三面也是个男的,估计得四五十岁。一瞅大概是采购经理。然后又没聊工作,聊了啥都忘了,印象中让我英文自我介绍。介绍完他直接说“你在我这合格了”,接下来去参加机试吧。我就鞠了躬就走了。 4.机试没啥说的。口语和听力。感觉很简单。 ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:当时群面的时候是一个谈判的case,跟我同组的一个女孩发挥的很好。当时面试官问我,我觉得你也发挥的不错,你和她相比谁更好一些呢?
2 年前 发布
1
匿名用户
国际采购工程师
未通过未通过
上午刚刚面完,今年的留学生专场,8.14上海站,我是小语种面国际采购工程师。不知道一共多少人去,我们组9个人全是面采购的,群面后进了三个,我很渣地被刷了。西班牙意大利法国加拿大俄罗斯各种的,俄语的就有三个。群面其实流程跟大家说的差不多,自我介绍,一分半钟,介绍自己的基本情况,专业里学的比较好的方面,和对时事热点新闻的点评。我懵逼得想了一会儿,结果能说的热点都被大家说完了,我感觉还是要尽量早说,脑海里大概有个框架就举手发言吧,留到后面越没得说。说得比较好的我感觉一个是很有逻辑,无关的就不要说太多,然后尽量跟华为牵扯上关系,还是要想想自己的优势在哪,给面试官的兴趣点在哪。我觉得我自己就完全没有什么面试官感兴趣的地方。只被问了一个问题,说你是学新闻的,那你对大家说的新闻时事评价一下。我当时就懵逼了,在纸上只记了大家说的基本信息,谁说的什么新闻谁记得啊。可想而知很惨了。所以面试脑子一定要清醒,多记,说话逻辑要清楚。 还记得一些问题就是,有人说学习压力大,面试官问怎么个大法,用什么方法处理的。问了大家很多STAR法则上的你用什么方法处理的问题这种。有个女生学商务谈判的,就让她把这次面试当作一个谈判,问会怎么组织。评价一下大家的着装礼仪,刚好那个女生自己没有穿正装,估计就想challenge一下她。优缺点的问题也有问到。接下来分组问题讨论,我们的话题说理想工作,选出至少六个要素,按重要性排序。五分钟自己写答案,15分钟小组讨论,最后发言人陈述。我们组写的答案缺陷在只写了大点,应该像对面一样在大点里包括很多小点,会更全面。但是大家时间把握得也比较好,我们组我是timekeeper,对面组缺点在于没有一个固定的timekeeper,她们有三个人有表,但是面试官说她们超时了一分钟,但她们说她们没有超时,看了时间,总之就是圆回来了。对面组的发言的妹子很强,逻辑非常清楚,口才也很好,不像我全程感觉脑子不太清楚。后面就是常规开始被迫怼,评价对方表现,自己表现,应该淘汰谁,之类的。我犯了一个错误,就是在我方陈述完后,我补充了一个我的点,这个点在讨论的时候被归进了我们观点的一个大点,但方言人没有说出来,我要死得说了一句,这个观点是在讨论的时候,意见不太一样的。然后就被对面狂怼,说在讨论的时候,可以发表自己意见,但在集体阐述的时候,就不应该说出跟集体观点不一样的东西来,不利于集体利益。我后面真是觉得自己傻了。然后我觉得很重要的一点就是要脑子清醒,对每个人的表现都要心里有个数,对本组和对方的优缺点也要心里有数,说出的东西要有逻辑,自己能圆过去。期间还提到华为的公司文化是什么。 最后进的三个,一个是本组唯一的男生,剩下两个都是双方发言人,都是口才比较好,比较有逻辑性的那种,可能跟采购这个岗位需求有关吧,要能说。好吧,还是本人比较渣。打了个酱油。 ...查看更多
2 年前 发布

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