面经详情

公司对待应聘者太过随意，在招聘软件沟通后，约了面谈时间，由于一些原因需要改时间，读消息后一直不回复，到达公司联系不上，消息一直不读，可是招聘状态确是刚刚活跃，这操作666没有和公司再确认具体时间，也是我的问题所在，可读了信息不回很不礼貌，行或者不行可以直接说明。应聘者盯着烈日，从几十公里外赶来，态度很诚恳了，消息一直不读，也不回复，可是现实状态是刚刚活跃，这样的招聘者，极不专业，也不知道如何尊重他人。...查看更多

跟面试官进了一个小房间,一对一面试, 先英文介绍一下自己以前的工作经历, 面试官即行政部的teadleader 根据你的介绍问一些很详细的问题,如工作中遇到的最难的问题, 列举一个我做外贸销售中很成功的案例, 觉得自己有哪些优点, 还有就是问一下,我以前的工作中的详细介绍等等...查看更多

今天面试采取的是无领导小组的方式，共安排了两个环节。 第一个环节，自我介绍。限时1分钟，所以，各位同仁，你们的自我介绍要做到，调整自如。当时我感觉现场有记时，但没明确，超出时间的也没有叫停，期间有过几次提醒，我觉得大家还是严格遵守的好，所有限时环节，自己要掌控好尺度。 第二个环节，讨论交流。1个问题，限时20分钟，在每人发言的基础上，大家讨论形成一致意见，推举1名同志做总体发言。发言由考核组安排，不占用限定时间，其余人员可以补充。在这里，需要提醒的是，这会儿的补充，有可能成就你，也有可能毁了你，把握好度，量力而行。 讨论1个问题：如果你是XX负责人，你认为下列内容哪三项最重要，为什么？（这里有个疑问，部长读题时语速明显比他讲话的正常语速明显要快，紧跟着就问听清没，我留意大家的表情，80%吧略带茫然，但都是老油条，没人吱声，所以不管此地有没有坑，反正不是大家表现的时候，考场如战场要时刻保持警惕） 1.工作积极主动 2.沟通协调能力 3.指导工作能力 4.文字表达能力 5.学习能力 6.创新能力 7.全局意识、统筹兼顾的能力 ...查看更多

人力打电话说上海要找一位前厅主管，初试视频复试要去成都，培训也要去成都，跟人力表示疫情期间到处跑不好，能不能网上培训，人力当时没说什么，第二天请好假，到了约定的视频时间没有任何通知，打电话给人力，人力说既然不愿意亲自到成都，那视频面试也就没必要了，关键是取消也没任何通知。...查看更多

先笔试，有选择题、判断题、简答题，是跟应聘岗位有关的问题。随后上楼等待面试，等待面试时间非常长，大部分人等了一天左右，安排得不合理。面试一共四个人左右，一个总经理、一个书记、一个人力资源主管，一个员工这样子。进去以后没想到是结构性测试，跟公务员面试差不多的样子。 总之，全程都比较严肃，因为紧张答得有点乱，但面试官表现出还是比较感兴趣的样子，不过最终还是两周没收到面试通知，以失败告终。就当是一次尝试而已。 ...查看更多