面经详情

1.没有按照预约的时间开始面试，让我等了将近半小时； 2.专门给面试者准备了水，这点做的比较好； 3.人事，直属经理，部门经理参与面试，首先人事讲述面试过程，便于面试者心理有所准备； 4.先英文介绍，再英文问了一些问题。然后转入中文面试阶段，就工作经历发问； 5.最后做了一个案例，个人觉得做得不是很好，不成体系化。 ...查看更多

年前投递，年后接到电话，简单沟通之后约了第二天面试部门经理很nice，讲述了她的经历，很真诚又很亲切。由于我也很喜欢运动，对市场也有一些了解，做了充分的准备，第一面顺利通过了HR面试，常规的自我介绍，工作经历以及一些简单的英语问题，也顺利通过了经理的老板面试，路数不太相同，通过生活化的问题挖掘你的性格，工作能力等，感觉面得一般，还是通过了总的来说，认真准备，充满活力和热情，一定会有好结果的！整个面试到offer持续了不到两周...查看更多

面试一共三轮，第一轮电话沟通，第二轮HR和部门经理面，压力面。第三轮供应商工厂on site面，着重吐槽这一轮，本轮算上我有两个面试者，一下午的时间去工厂，先参观提出改进点和方案。说实在，虽然招的是供应链主管的title的职位，但实际上另外一位面试者半年以上的供应链经验都没有，本人有供应链相关背景。所以第三轮我也很好奇面试方处于什么目的把一个有经验一个无经验的人安排在一起面试？ 心累，希望迪卡侬知道自己需要什么样的员工再发面试邀请吧。如果给不到期望的薪资彼此都坦诚点，别浪费双方时间了。也给后面有经验的面试者提醒一下，这个岗位没有经验要求，只是title挂的比较大而已。BTW，第二轮面试的时候，HR说这个岗位是希望在2年内培养成为Manager的，自己掂量吧。拉入黑名单了，不值得去。 ...查看更多

面试分为四个环节：公司介绍环节、英语表达（抽选话题，2分钟上台分享想法并加上自我介绍）环节、产品介绍（团队合作向面试官介绍给定产品的特性）环节、商务谈判（采购环节中出现产品问题和供应商进行后期处理问题的谈胖）环节、hr面试环节        这次面试是我表现相对自然的一次（可能是因为大部分竞争者的学历背景都比较差吧，蓦然而出的一种自信，哎 ！）主要的教训就是： （1）一定要提前了解面试公司的总体概况，公司文化、品牌、人才理念、未来发展愿景等； （2）一定要总结自己的专业特长，这样该发挥时，才能比较清晰的表现出来，给人一种逻辑清晰让人信服的感觉； （3）日常要多思考商业情境下的思路。 ...查看更多

电话面试比较简单，考核和对准一些基本信息。之后去公司面试是一对一的，外企文化还是不一样，气氛轻松一些，面试官架子没那么大。但是问的问题除了常规经历、专业考察，也有不少设置场景考察你个人性格和处事手法的。 看样子后面还要面2-3轮，外企大公司的供应链还是做得很专业的，至少对员工的专业要求很高。除了实际应用场景之外，还考察了不少专业问题，离开大学有一段时间了，还是有点慌啊，哈哈。 ...查看更多

感觉靠谱。1小时以上，问题跳跃。第一阶段采用小组互相介绍的方式完成面试介绍环节，新颖。 第二阶段企业宣传片，讲的是迪卡侬的发展就类似于片中小黑人在沙漠中种一颗种子最后随着时光推进，小男孩长大，树也长大，关注这棵树的人也越来越多，而这棵树，未尝不是今天的迪卡侬呢？ 第三阶段，让我们选择一个商品进行活动展示，模拟的，针对小朋友，会问你是侧重于顾客体验还是直接消费。 最终阶段，单独谈话，我们这场一共四个人，每个人独面阶段二十分钟左右。如果这些通过了会在三天内告知你参与店长面试环节。 ...查看更多