面经详情

先填一个表格，然后人事带着去车间办公室等工程主管面试，共3个主管一起面试，到位之后，首先先做一个自我介绍，然后就谈了谈项目经历，挑一个自己觉得最成功的案例介绍一下。面试时，面试主管极其不尊重面试者，3人都在各做自己的事，玩手机或者自己处理邮件，且面试主管的口气极其不屑一顾。 另外谈到项目时，意思他们是做产线集成系统，与我现在做的（新能源产线、单机设备）不搭噶，还问有没买车之类的，后来就直接说抱歉了。既然都不符合，为什么当时还让我千里迢迢赶过来面试，这不是忽悠人嘛！ ...查看更多

自己本来最早就在视频行业工作，通过朋友推荐简历进行面试。 1面（通过）：业务leader+hr，总体感觉还行，自然发挥即可。 2面(未通过)：(业务vp)，就是聊聊职业规划，看是否适合这个岗位，我觉得未通过的原因，并非能力与态度问题，主要还是岗位与本人生活是否长期契合，vp应该眼光还是蛮到位。 3面（未进行）：(hrvp)，不知道聊什么，应该也就是薪酬与待遇，后面入职与交接问题。 ...查看更多

面试经过两轮： 1.第一轮是一个项目经理来面你，会问些项目有关的情况，如实回答就行，印象最深的是问了开发人员要具备哪些能力，于是我鄙视了一番开发人员，因为现在确实很多的开发人员都只会用现成的框架写些普通的代码，这也导致我第一轮的得分不高。 2.第二轮是总工程师来面试，总工程师类似于项目总监的岗位，这是我见过比较有水品的领导了，他会问很多项目上的细节，从文档要写些什么到项目验收的参与人员，验收材料准备情况等等，有时忘记了，他会启发你去回忆，最后他说的一句话到现在也不是很明白，请明白的人解释下：泰豪不需要特别优秀的人，也不需要平庸的人，需要认同企业文化的人，为什么要给我讲这个？ 然后几天后人力打电话给我说我通过了面试，我整体表现不是特别好，也许通过只是因为在南昌招不到人吧。 ...查看更多

整体来说5个人面试：人事一面，人事：接待，主要讲解公司一些情况，然后等待部分技术领导二面； 技术领导：面试之前项目上的一些情况及一些处理项目的方法，研发技术问题怎么解决思路； 三面技术领导：部门领导主要说明工作内容及了解项目上的情况及解决思路，技术解决方法。 四面人事：谈了下薪酬及工作职责，说明工作内容及部门方向； 五面人事：人事了解之前单位情况及总体工作情况，学历及其他原因等（面试过程中关键是沟通，问题都是围绕思路解决方案，研发这块技术点能答上问题不大。）。 注：关键你能不能加班，进来前做好规划和打算！ ...查看更多

网申的资深安装项目经理职位，第一轮人事电话面试聊了些以往工作经历，以及面试这个职位的一些掌握情况，比如电气，土建和项目管理经验等。 过了一周多通知去分公司二轮面试，单独跟直接经理会议室面试，同时接视频同区域经理面试，整个面试过程差不多1个多小时。聊了以往工作经历与该职位的一个匹配，需要掌握CAD，项目管理经验，熟悉电气原理等知识。最后还要求用英文做自我介绍。主要看中的还是项目管理方面的能力。全程聊得还是很轻松不压抑，表现出自己自信的一面。 两个面试领导还给我介绍了这个职位的工作性质以及部门人员组成情况，最后让我等待通知，告知我因为年底了如果顺利通过这次二轮面试，会等2-3周甚至更久通知下轮面试。我内心还是比较期待，希望有戏。 ...查看更多

第一面，很年轻的两个人面试，问了项目管理的事情和个人的工作经历，后面加了HR的微信，问有没有结果，一句都不回复。隔了2周多，收到复试的电话，说是之前的领导出差了。 第二面，应该是总监面试，问得比较细，项目管理的事情，结合PMP的过程去问，问得比较细，最后初步的结论是达不到高级，只能初级。问了愿不愿意接受，不能接受就没下文了，能接受他再和其他人沟通。我当然说愿意，但是就没有任何结果了，呵呵~ ...查看更多