面经详情

公司在生命科学园那办公环境不错，有很多公司规模都不大，都是扁平化管理，一个公司一个总经理。初试HR旁敲侧击问我如果总经理看上的人和HR看上的人不同怎么办？如果总经理总对HR非专业强硬指导专业怎么办？我当时还很纳闷。 后来直接复试见总经理，一个瘦小年轻的女人，面试提问毫无章法，四月中旬面试要我在五月之前把整个公司的全面绩效管理体系做出来，还问能不能承受压力，当时就觉得是个坑，直接说半个月建整个公司的绩效体系不现实，也觉得没戏，谁知半个月过去了，打个电话让我去参加终试，当时就觉得可能自己被人利用当陪跑去了！想想万一是我多心呢？ 后来就去了，才知道自己推测没错，总经理看好了一个HRM，结果第一次约人家终试人家没来，后来二次约人家终试担心再被放鸽子拿我去当备胎，结果第二次人家来了，全程几乎就无视我的存在了!陪跑任务完成! ...查看更多

HR岗，分三轮，招聘经理、人力总监和总经理各一轮。招聘经理比较专业，但是亲和力欠缺，可能状态临时不在；人力总监是个形象好气质佳身材棒声音甜的女子，不过专业知识和职业素养也是高段位的。因为喜来登是美资企业，会受到店总和总部老外的双重领导，所以收发邮件和开会等交流时，就须要良好的英文。 管理比较规范，但薪资待遇在市场上并不是领导水平；因为餐饮业薪资待遇较低，所以招聘和留人是难点。因为好久不用英语，实在生疏。考虑到工作内容、薪资待遇、职业规划，没再争取。 感谢两位专业的HR分享，你们代表了喜来登作为美资高档酒店的品牌形象和专业水准。 ...查看更多

HR是一个男孩一个女孩，业务分布在全国各地，北京总部也就十几个人，招经理职位，俩孩子就扒着我巴拉巴拉的问一堆他们解决不了的专业问题，貌似根本就不是在招人，而是借着网络招聘，找几个免费咨询师询问一些工作问题。一直关注智联，人资经理职位招了两年了！招不到是公司原因还是面试者原因想必大家都可以看出来！...查看更多