面经详情

1群面：三位面试官会调整节奏增加对抗性 一定要发言 一般都是淘汰每组末1到2位。 2专业面：会深挖简历detail，不要瞎编 而且要准备好被问到专业知识。提前回顾好专业知识。 3boss面：聊家常，侧面分析你的抗压水平，人际交往能力和你的性格。很遗憾经过一天的面试最后也还是没通过审核进入人才池，基本上都是研究生，同一组的人12个人最后有4个进入人才池。 ...查看更多

整体来说，先是网上投简历，如果通过的话，被邀请到位于雷丁的英国总部参与面试。当天人很多，各个岗位混在一起参与群面（但大致方向是类似的），我当时的群面题是有关如何发展客户的，群面通过后会不停的challenge你觉得谁该淘汰，你表现的怎么样。 如果通过群面，就会经历漫长的等待，迎来专业面，专业面的淘汰率我觉得不是特别高，最后是总监面。面完了就叫你回家等着了。最后我看了后台状态，显示排序，但半年了也没后续，问了华为的人也不知道什么情况。大概也是凉了吧。 ...查看更多

群面形式：小组辩论PK，HR会根据岗位将小组分为AB两组，正方反方各一组，每一小组大概7个人左右，lz那一大组都是销售大类的同学。 现场一共3位面试官。业务面形式：个人感觉是应聘部门骨干成员的一对一单面。我的面试官是一位32岁上下的大哥，很亲切（有的同学反馈，这一环节会遇到压力面），感觉面试过程更像是聊天，在这一过程中要主动创造互动，避免单边信息输入/输出。 综合面形式：感觉是一位业务端的大boss，职级应该很高，一般到这个环节就不会有压力面了，都是很和蔼的。 涉及内容：对候选人全方位的综合考察；学业成绩、兴趣爱好、专业与研究方向、实习经验、学业期间经历；对着简历持续深挖。 ...查看更多

1. 群面群面前准备：一大组18人，群面前，秘书让我们自行分成两组。我所在的小组气氛很友善，大家围成小圆圈开始自我介绍和聊天。大概20分钟后，大家进入会议室，群面开始。自我介绍：一共三位面试官，简单介绍了规则。首先按要求制作名牌。然后是自我介绍环节，限时一分钟，超时会被面试官打断。如果面试官对你的自我介绍感兴趣或者有疑问，会向你提问。建议对其他面试者的自我介绍做一下简单记录。 发题：面试官将分发阅读材料，每个人有三分钟时间阅读并写下自己的想法，三分钟后将回收写有想法的纸张。我们的题目是：阅读诺基亚手机的材料，总结其成功与失败的原因，对华为有怎样的启示。组内讨论：小组内20分钟讨论，在展示板上记录想法。期间面试官会在旁边观察。这个环节没有明确选出leader或者timer之类的角色。成果展示：每组选出发言人，限时两分钟展示成果，组内成员有一分钟补充时间。辩论：在发言人展示完成果后，对方小组可以提出质疑，双方随即展开辩论。面试官cue人环节：由于辩论战况激烈，不是所有人都抢到了发言机会。如果有同学已经充分发言了，面试官会直接对其禁言，然后问几乎没有发言的同学，有什么想补充的。压力环节：面试官会cue到发言少的同学，问如果你们组淘汰三人，你觉得会是谁以及为什么。补充环节：面试官会最后给一次机会，让同学补充发言。至此群面就结束了，官方说明时长一小时，但实际经历了两个小时。大家在外等候，大概十分钟左右就公布结果了。没过的同学会被告知离开，过关的同学去个面环节。 个人感想：华为的群面通过率算比较高的，我们大组整体表现不错，18人进了11人。被淘汰的人大概是以下原因：有效发言少：有个女生几乎没有发言，面试官cue她补充时也没有充分抓住机会发言。有明显逻辑错误：同组有个男生，说质量太好反而是诺基亚的劣势，在面试官对这一点提出质疑时也没有给出合理解释。过于咄咄逼人：有个男生发言内容不错，但是面对他人质疑时反应非常激烈，也多次打断别人发言。总的来说在这个环节不需要追求多么亮眼的表现，不出错就好。 2. 个面据说是先业务面再综合面，但是我个人体验是：二面的面试官问的很综合但不深入，终面的面试官反而问了不少岗位相关的专业问题。所以我将个面简单分为二面和终面。 1） 二面等候：候选人集中在大厅等候，会有HR来叫名字，由于技术和非技术岗在同一个等候区，面试大厅也有好几个，场面有点混乱，要注意听HR叫名字。我等了将近两个小时。个面：比较常规，提问角度很综合。面试官表情不多，但总体算和善。岗位方面：对营销的理解、为什么觉得自己能胜任、能否接受海外工作。行为方面：如何应对无理要求、如何处理棘手的事、如何甄别信息的有效性和真伪等。性格方面：最大的缺点、认为自己是个主动的人还是被动的人。个人感想：面试前好好准备的话，这个环节的提问基本可以应对。 2） 终面在同一等候区等待，等了3个小时。终面的HR感觉对营销业务更了解，总体也算和善。岗位方面：如何证明自己有能力胜任、对通信行业营销的看法、能否接受海外工作结束后，HR会让你去做英语测试。 3. 英语测试这是当天面试的最后一个环节。应聘者要面对电脑做题，形式和托福类似：句子朗读、听力、口语，难度大概是四级水平。完成后HR会告诉你回家等消息。 ...查看更多

一面是三位面试官3v1 自我介绍+简单提点简历的问题 当天出结果 微信群通知 二面是几天后 无领导小组讨论 是关于银行在大学生圈子扩大影响力 有一些方案 每个方案需要花费不等的金额 限额20万 没有固定答案 自己能说就好 三面是视频连线总行领导 抽词演讲 最终没能进入签约名单 想了想可能是说的比较好 最后忘记跟领导说辛苦您 直接退出房间了 提醒一下同学们一定要注重礼仪 ...查看更多

进入正题，讲讲我如何过关斩将与华为结缘。 明确自己的求职目标供应链管理工程师求职前的一系列准备让我有了自己的规划，我想进技术性的企业，我觉得自己适合快节奏高效率的工作。所以，我关注了华为的校招，对于他们的经营业务领域、招聘需求、企业文化、晋升渠道有比较全面的了解，所谓知己知彼。我积极参加华为宣讲会，帮助我更深入地了解企业，同时也是在衡量自己和该企业的匹配度，确定申请的职位。最终我选择了供应链管理工程师这一岗位并完成了在线测试。准备面试自我介绍脱口而出第二阶段，准备面试。在校招前我已经通过各种渠道包括刺猬实习的微信推送，看到过一些面经，了解了面试官常问的话题，但那时候都比较笼统，都是一些概念性的东西。真正开始筹备是在我收到华为的面试通知后，我将常见问题做了一个归纳，并写好了思路，这时候的答案已经可以结合华为公司的企业文化来展开，因此会比较具体。这里要提醒大家的是，一定要好好准备自我介绍，这是你的开场白，决定了评委老师对你的第一印象。我小小地设计了自我介绍，并反复练习，几乎达到了脱口而出的地步。如果有必要，可以也准备一个英文自我介绍。面试过程自信的态度让你发挥更好第三阶段，面试过程。我觉得最重要的是自信，因为有面试前的准备作基础，所以自信的态度会让你现场发挥更好。华为的非技术岗位面试分三个环节，集体面试、专业面试和综合面试。我会针对不同面试环节讲讲自己的看法，不对之处还希望大家指正。集体面试的通过率大概是百分之五十或者更低，以我们这一组为例，14个人最终有6个人进入了下了一轮。 注意力集中。这时候你面前已经有纸和笔，你在听别人介绍的同时要做好记录，因为面试官会随机抽人回答问题，比如“刚才的同学说了什么让你印象最为深刻”。如果面试官刚好看到你没有记录，可能你被提问的概率就会很高，为了防止手足无措还是要集中注意力。 讨论环节思路要清晰。群面讨论一般为小组辩论的形式，虽然每个人都有机会发言，但毕竟时间有限，要尽量精准总结要点，节省时间还能让人印象深刻。有的人虽然说了很多，可能重点不突出，逻辑性不强反而效果不好。明确自己的角色。小组讨论最好明确自己的职责，引导者、总结者、优秀信息输出者或时间记录者，这些角色实现并没有事先分工，但会在讨论过程中逐渐显现出来。当第一个同学拿起手机计时的时候他就已经抢占了Time-keeper这个角色。每个人可以根据自己特点选择自己的定位，如果你思路清晰并且有全局观当然你可以选择做leader。由于我在讨论过程中比较活跃，大家一致推选我做leader，虽然当leader会有风险，但是也会有机会表现更多，所以要好好把握。最后面试官会根据大家表现进行提问，“你觉得你们小组谁表现的好谁的贡献最小”等。类似于压力面，大家一定要随机应变，沉着应对。专业面试 专业面试是面试官和你一对一的谈话。按照惯例我先做了自我介绍，我的介绍中提到我是我们学校plank平板支撑的女子记录保持者，刚好华为之前也有过这样的比赛，所以她对我印象比较深刻。面试官一般会根据你的简历进行提问，这些常规提问由于之前都有准备所以应对的还不错，当我提到我曾经做宣传工作的经历时，面试官当场拿出一张纸，让我写一篇关于华为现场招聘的新闻稿，完成新闻稿后我陈述了撰写的想法。老师又问我还有没有问题要提问她，因为我想有海外工作的经历，所以向她提问了员工的培训机制，她很耐心地给我作了解答并让我去等待终面。专业面试进行的比较顺利，这让我信心大增，总结一下经验就是，尽量你自己控制面试节奏，讲你熟悉的话题，比面试官找话题来问你效果要好得多。综合面试 综合面试，就是boss面。面试官问了研究生期间的研究成果，也问到了本科和研究生期间的专业排名，个人觉得华为还是很看重学生成绩的。接下来聊到了遇到最大的挫折，解决措施；聊到了对自己职业生涯规划。因为我提到出国工作的事情，所以她也问到了英语方面的问题。总体来说进行的比较顺利，但是没有明确告诉我面试结果，让我回去等通知。我试着询问了一下，想知道自己有多大把握，但是面试老师并没有说。华为的工作效率很高，三轮面试一下午完成，晚上我查询到自己的应聘进展已显示为面试完成。三天后，我终于接到了HR的电话，询问我签约意向，因为是我自己期待的职位所以果断选择了签约。华为是我校招的第一步，能够拿到offer也挺幸运的，希望能把这份幸运带给大家，祝大家都能拿到心仪的offer...查看更多