首先是自我介绍,英文,我讲了一下我的学历和关键词+internships,然后从头到尾只讲了一个事例,就是我带领一个组帮一个wholesale品牌完成plan的问题 全程抠细节
1. 说一个展现你领导力的例子 (他问了三个小问题,你怎么当上组长的,过程中做了什么,results)八大问啊同志们我其实没有准备从头到尾描述的例子,其实有点期待他打断我,因为我一开始讲得太general,他又让我细一点,然后可能嫌我太细太罗嗦。
2. 说我们这个plan里的initiatives (变相的八大问creativity啊)我就说了我们plan里几个tactics(涉及我的雇主比较隐私就不说了)这其中我穿插了组里了conflicts,我如何settle的 (自己说出来八大问的一个)。
3. 根据我的话,又深入问,为什么做了这个改变,如果说服你的supervisors (twist一下八大问又来了,他直接帮我选好case了)我就blah blah blah说了我们组如何实现的。
4. 这个问题我不太记得了,好像是问我们的results (这题我真的没准备,我都不知道自己说了什么就被他打断了)。
5. 又问了一个你觉得你整个plan最successful results是什么 (我估计我上一道题没答到点子上,他又问了一次)因为我们的plan我是属于前期准备,没有执行,所以我无法回答这道题我就twist了一下,转成了组里work efficiently。
6. 他问我这个internship有没有给我return offer 没有, 因为美国签证问题 (我在想他是不是觉得我这个plan太好了应该给我full-time工作,没事大佬你给我就好了)最后我问他两个问题,不要涉及个人隐私以及不要问评价自己。我问了一个关于产品的,还有一个关于他在宝洁的工作经历的。
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