面经详情

对目前的公司不太满意，所以在官网投了AWS的BD职位（网投只有官方渠道，没有第三方的投递渠道），说实话因为不是IT相关专业毕业，所以没有抱太大希望，但是很奇妙的HR打来电话，就开始了时长一个多月的面试：一面：HR常规咨询，对简历内容，尤其是比较有跨度的工作进行了详细的提问，这部分据说不是必要环节，但是对于我这样非科班出身的人可能还算是一个筛选项； 二面：senior的领导会对面试者的过往经历和能力以及项目情况进行相对以后细致的了解，同时也会问到对于云计算，AWS，云市场，和产品的一些问题。这里请先了解AWS的产品，并对其中最感兴趣的产品进行深入研究，说出为什么喜欢，有什么特点； 三面：三面开始之前，会有介绍项目的邮件发到你的邮箱，一定要认真看附件的参考信息，还有客户的一些信息。三面分成两个部分：第一部分是打电话咨询客户目前的网络架构和成本以及业务等信息，根据第一部分获取的内容，结合AWS的产品，做出一个方案，最后给客户（面试官）pre，做方案的时间大概在一周到两周，也可根据自己的时间压缩和延长几天，要和人力商量。这两个部分是有绝对的因果关系，如果没有问到核心的问题，那自然做不出好方案。这部分的通过率是最低的，应该不到百分之二十。 四面：著名的Loop interview ，入职亚马逊的必经之路。14条领导力法则就不用想了，起码每个法则对应一个项目经历，还有一些失败经历啊，冲突之类的常规问题，也是要准备的。这部分我被问到最痛苦的部分是创新简化，我准备了一个对内的例子，面试官说要一个对外的，我说了一个对外的没有成单的例子，面试官说要一个成功的例子。怎么说，这是我唯一感受不好的地方了。因为我目前的工作是传统行业的成熟企业，很难做什么创新，所以我也没有想到会在这里这么深究。 最后想说，整个面试就很像是一个课题，需要静下心准备，认真研究，努力把每个环节都落实，确实很难，在面试过程中很痛苦，但是真的有收获，也感觉AWS用了这么多人力物力去评价一个人是否适合这份工作，其实是对应聘者的一种尊重。我在等最后的回复，不论是否能去的上，我都觉得这个过程对我而言是个不可多得的面试体验，算是extra benefit ，让我也有机会对自己做复盘，对云产品也有个更加清晰的认识。祝各位面试成功。 ...查看更多

深圳的岗位，有五轮。猎头推荐，人事筛选简历通过，进入面试环节。共五轮，分业务朋辈初面、业务领导复面、面试委员会群面、业务线总经理或总裁面试及人事终面。每一轮都有一票否决权，我第一面就被毙了。 本来聊得挺好，问的都是我对企业微信的看法和工作思路，在业务交流上我觉得我是过了的，但是最后要收尾问我为什么有这么多工作经历没有回答好，我说我一直在寻找好的平台，坚持自己的喜好，要做好销售这个事业。估计这里被毙了。腾讯是一家用人很保守传统的公司，不喜欢工作经历比较复杂、想法比较多的的员工。 ...查看更多

一面为线上多人群面，一分钟自我介绍，考官提问。二面为线下群面，形式为商业谈判，AB 两组各6-7人，我们的案例是购物节购物平台与商家合作，有3个点存在争议，要谈判解决。5min 读题，5min 小组内讨论，20min 左右 AB 组谈判。面试官问的面试题：一面：考官根据简历提了一个问题，问的我是在银行实习中有没有遇到什么印象深刻的客户，第二个问题是为什么报考我行。也听说有其他小伙伴问了类似于公务员结构化的问题。二面：争议大概是1.平台：希望商家所有商品都打折，商家：不都打折；2.平台：设置叠加红包，双方承担50%；商家：已有折扣，不设红包；3.平台：大数据推荐费用按销量的0.5%给，商家：推荐费用50万，若销量没上涨50%则取消推荐费。最后考官提问了下：家不在这边，为什么报考这边。辞职前干了什么工作，之前为什么辞职。问了一个没说话的小姐姐：为什么没说话，是插不进去还是怎么样？还问了只开头比较积极的小哥哥:为什么你开始说的比较多，后来就没怎么说话了。大概就是这样，由于我坐的比较旁边（不允许移动位置），小组讨论环节都没怎么参与也没怎么听到他们在说什么，后来就想着无论如何我都要说几次话，就胡乱地发言了2回，我是应届生，听到居然还有工作过的人来了我吃了一惊，因为我记得我报的是应届生岗位，唉，提问环节考官也没鸟我，估计大概率是凉了，希望给大家提供一下参考吧，以上，谢谢！...查看更多

美团外卖都是BDM直接面试，总共有三次面试： 1、BDM一面主要是谈一些以前工作的内容，考察你的价值观； 2、二面就是跟着其他的BD去拎包，拎包三天，每天写日报考察你的产出和BD对你的评价； 3、最终面：城市经理面试，基本上就考察你对工作的认知，及是否适合这个工作。 ...查看更多