面经详情

面试官应该不是运营从业人员，一直跟我说他们的项目想做成什么样，他们不缺钱，不缺资源，不缺买手，不缺供应链，就缺一个能够把品类整合，然后产生裂变的操盘手。本来我想说，你们缺的应该是做战略规划的人，不够由于开会，匆匆结束了。给我的感觉，就是明知道方向错了，还要一直往前冲。...查看更多

1.初试是由电商部门的负责人和一个HR经理参与面试。 2.面试过程很简单，没有问什么专业性的问题。 3.第二周HR微信上找我，说是上周初试过了，问我期望薪资是多少，我回复之后（根据我面试的岗位和对方在招聘网站挂的薪资折中，不过分），然后就没有然后了。 4.之后我问复试的时间，对方回复这周时间紧，要上新新系统。算是委婉的拒绝吧。 ...查看更多

这个工厂的面试流程超级复杂官僚，面试的目的似乎与招聘无关，而是让候选人同所有能关联到的人见面，避免人事担责任，这样也就解释了宾堡在北京设厂后，基本处于不盈利的状态。这个宾堡在亦庄，居然都不舍给员工提供班车，福利和私企差不多吧，只有五险，似乎销售和工厂人员无公积金，外企的补充医疗险此处不存在。适合在亦庄居住的人事。 面试时，等候的会议室破败不堪，有人来面试，工厂的行政难道不能打扫一下，像一个要跑路的公司。希望大家慎重去面试，因为巨远，会非常浪费时间，切记。 ...查看更多

由人事经理进行初试，会有根据岗位需求制定的试题进行考试，考核面试人员的专业胜任程度，初试通过由应聘部门的负责人进行第一轮复试，聊过往的工作情况及对应聘工作的认识。第一轮面试通过会由总经理进行第二轮复试，会了解对招聘岗位职责涉及的工作内容应聘者的理解和认识。由于我面试的是高级管理岗位，因此由董事长进行了最终的复试，详细了解了前期从事行业及工作的情况，工作执行难点的解决方案等等。 整个面试过程，对于应聘者前期工作和应聘岗位的匹配程度还是有相当要求的，明显感觉公司招聘的原则就是需要即战力，要求面试者能迅速适应，迅速融入，这一点应聘者有有所心理准备。 ...查看更多

分了好几轮面试，毕竟是高管职位。一面是简单的HR面试。后面老板两面还是三面不太记得了，高级管理岗面试内容不一样，老板初步面试，然后整理自己的思路，给出一个切实可行的方案，因为很多东西并不透明，所以要从大方向上面去想，整体来说面试主要是了解目前公司发展的瓶颈，然后根据自己的经验，给出一份满意的解决方案。...查看更多

按约定时间到达，没有前台，打电话给hr，只有一个约6平米的会议室，有人占用。hr让坐在一个职工工位上填表，员工坐的也很拥挤，办公室摆着货，环境很一般，觉得挺寒酸的。既然来了就面吧。先是一个做外贸的主管面，对电商不懂，就简单聊几句，接着是总经理，因公司是做贸易，手上拿了些国外牌子，据介绍是挺小众的，现场口述做店流程方案和完成预期效果数据（新店小牌）。...查看更多

面试了两次，都是老板直接面试的，感觉真够坑的。公司规模不大，位置还好，下面餐厅超市都很多；缺点是没窗户、不透气。面试的问题没有以往的工作案例、对薪酬的期待、对职业的规划、个人优缺点之类的常规问题。老板上来就介绍自己的公司和竞品的情况，巴拉巴拉说了一大堆，然后就问很详细的专业问题。 我一一解答了，后来老板就说，希望我再看看他们公司，能有个解决方案之类的，就完了。几天后HR邀请复试，我大老远跑过去，xx拿了个小本就问我人员部门该怎么配置，岗位职责是什么，巴拉巴拉又是一大堆。能感觉他对我应聘的岗位的内容基本不懂，之前道听途说了一大堆意见，生搬硬套的用在自己的公司上，没啥效果，就想不花一分钱忽悠点策划方案。 我只能说，格局太小，如果不懂营销，完全可以报个班学一学，为了省每月两三万的工资，借着招聘来忽悠策划方案，浪费别人的时间不说，其实自己也没学会多少，得不偿失。 ...查看更多